一、把党的领导融入公司治理各环节

具体工作举措：
1、制定董事会议事规则；

2、建立健全董事会规范运行的制度体系

三、经理层依法行权

具体工作举措：进一步建立健全董事会向经理层制受权管理制度，依法明确董事会对经理层的授权、管理、事项范围，权限条件。

四、推进管理体系和管理能力现代化

具体工作举措：

1、根据省国资委确定的对标一流试点企业及相关工作，制定管理提升对标行动工作方案

2、组织完善内控体系建设，强化实时监测预警，及时排查处置风险隐患。

五、夯实中国特色现代企业制度

具体工作举措：按要求修订完善公司章程。

六、聚焦主责主业推动高量发展

具体工作举措：

1、打好产业振兴攻坚战，实现一体化再上新台阶，发挥平台作用，引入投资者。

2、加快发展新兴产业，培育新的增长点


七、增强自主创新能力

具体工作举措：

1、制定的科研人才引进、培养、激励管理办法的组织实施

2、制定的科技人才晋升管理办法、创新激励管理办法组织实施

3、完成项目研制工作，建立试生产线

4、完成项目小规模试产

5、按照集团研发投入强度超过全省工业企业平均水平1%以上标准，分解相应工作

6、推动建设产学研用一体的协同创新平台相关工作

八、清理退出不具备优势的非主营业和低效的资产

具体工作举措：按照省国资委要求，完成深化压缩管理层级、减少法人户数相关工作。

九、完成剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问

具体工作举措：1、完成附属厂改制工作，取消法人资格，并入公司；2、完成退休人员社会化管理工作

十、强化国有企业主体地位

具体工作举措：

1、按照省国资委要求开展“总部机关化”专项治理，按照精干高效原则，明确总部定位和职能，优化管控模式，提高工作效率

2、将三项制度改革成效纳入经济责任制考核

3、按照省国资委要求配合完成三项制度改革评估

十一、推行经理层成员任期制和契约化管理

具体工作举措：全面推行经理层成员任期制和契约化管理。

十二、全面推进用工市场化

具体工作举措：

1、建立健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度

2、建立和实施以劳动合同管理为关键，以岗位管理为基础的市场化用工制度；建立适应市场要求和企业发展规划的管理人员岗位职级体系，合理核定管理人员比例

3、建立并实施管理人员末等调整和不胜任退出机制，全年末等调整率一般达到3%-5%.



十三、完善市场化薪酬制度

具体工作举措：

1、建立关键人才薪酬制度，薪酬分配向作出突出贡献的人才、关键岗位和一线苦脏累岗位倾斜

2、建立健全工资管理制度和正常增长机制

3、对创新要求高、当期收益不确定子企业，建立工资总额动态调整机制

4、制定工资总额检查制度并组织实施

5、深化企业内部分配制度改革，建立按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，一岗一薪，易岗异薪。

十四、灵活开展多种方式的中长期激励

具体工作举措：修订完善子公司负责人综合绩效考核办法。

十五、把党的政治建设摆在首位

具体工作举措：

1、建立实施“第一议题”制度，开展“送党课下基层”活动

2、按照省国资要求，全面建立完善“第一议题”制度；落实跟进督办制度，健全国有企业贯彻落实上级党委重大决策部署和工作要求的机制

3、巩固扩大强基提能专项行动效果，实施党支部“五化”建设提质工程，深入开展党支书记抓党建述职评议考核。

4、建立国有企业践行不忘初心、牢记使命长效机制，完善集中统一领导的各项制度。

十六、强化对参股企业改革全过程的监督

具体工作举措：按照集团产权代表管理制度，分级落实产权代表的派出、管理，切实加强参股股权管理。

十七、持续推进党建工作与生产经营深度融合

具体工作举措：

1、推进党建工作与生产经营深度融合，党建责任制与生产经营责任制有效联动，持续深化“国企千名书记联项目”、“国企万名党员先锋行”活动。

2、加强企业党建工作，待省国资委制定下发加快省属企业混合所有制企业党建工作的指导意见后配套出台相关文件



十八、加强领导班子建设和人才队伍建设

具体工作举措：

1、在省国资委和集团出台相关政策后，制定子公司领导人员和中层管理人员综合考核评价办法

2、全面建立完善本级党委管理干部管理办法

十九、激励企业领导人员担当作为

具体工作举措：落实“三个区分开来”要求，根据省国资委出台的尽职合规免责事项清单，研究制定尽职合规免责事项清单。

二十、推动全面从严治党向纵深发展

具体工作举措：严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省委实施办法，坚决反对“四风”。