如何写好工作总结？方法千条万条，但本质上有三个捷径可走！

1.收集梳理情况，做到情况清

主要是收集工作情况，工作情况一般来说有“上中下”三个方面：

一是“上情”，就是上面传达的通知要求和指示精神。上级要求往往带有指导性和指向性，是希望和需要各级贯彻落实的工作，这些要求和指示，本质上是单位上半年开展工作根本遵循和重要内容。体现的是与上级保持高度一致。

二是“中情”，就是本级本单位所开展的一些工作。这些工作既是落实上级精神和要求的延伸实例，也是职能部门指导开展工作的重要内容，更是一个单位的主责主业的亮点特点，是半年工作总结的重要内容。体现的是单位的具体工作。

三是“下情”，就是指本单位所管理管辖的基层单位情况。这些情况是对本级工作的延伸和拓展，是指导下级单位开展工作的总结。体现的是单位指导下级开展工作情况。

2.列好总结提纲，做到思路清

总结三个方面的情况：

一是工作完成情况。要客观梳理，聚焦中心工作，按照逻辑结构进行撰写。

二是存在的问题。从逻辑结构上看，是树立问题导向；从现实工作需要看，是一种有效的工作方式。撰写问题一般分为主观问题和客观问题两个方面。在部分单位总结中，有的会采取问题加启示的方式进行撰写，启示是对上半年工作的深入思考，也是对存在问题的深刻剖析。

三是下步工作打算。主要围绕工作任务撰写，往往采取持续加强……的方式进行撰写。

3.广泛征求意见，做到条理清

工作总结一般分为两类，一类是单位的总结，另一类是个人的总结。无论是哪种总结，总结时要出彩，必须要有条理。材料若想做到有条理，无论是写作前还是写作中，甚至完成后，都可以借助“外力”。

一是虚心向上级请教。单位总结一般由相关人员共同撰写，总结框架和素材归纳到位后，要主动向部门、单位负责人把关审定，按照他们意图，遵循客观事实，结合单位实际进行调整。这样撰写出来的总结材料，站位高、起点高、大气浑厚。

二是认真向基层单位请教。思路一变天地宽，视角不同位置不同，对工作的认知也不相同，征求基层单位意见，无论是写单位总结还是写个人总结，都能做到集思广议、查缺补漏，在大会交流或者书面交流时，会更接地气，也能够得到更多数人的认可。

三是适时向“专家”请教。某些单位、多数行业，都有工作经验丰富、能力素质全面、能说会写的前辈“高手”，材料列出提纲或是完成初稿后，可以向他们请教，提出针对性的修改意见，使总结材料做到“锦上添花”。