40组“三三式”写作提纲,抓紧收藏
1. 握紧 “校准仪”,政治为首选人;善用 “扫描仪”,见微知著察人;启动 “聚焦仪”,岗能匹配用人。
2. 在培育上坚持把政治素养作为 “核心课”,在实践上坚持把政治磨砺作为 “关键关”,在评估上坚持把政治表现作为 “主指标”,在检验上坚持把政治素养作为 “硬标准”。
3. 尊崇组织,方能一心向组织;尊崇权力,方能谨慎用权力;尊崇纪法,方能坚守廉洁;尊崇责任,方能尽职履责;尊崇人民,方能全心服务。
4. 唯有纪律刚性十足,干部才存敬畏,严守纪律规矩;唯有组织温暖备至,干部才怀感恩,勇挑重担敢为。
5. 担当作为领头羊,坚强有力好班子,拼搏奋进新风貌,风清气正优生态,干群一心新局面。
6. 使碌碌无为者 “挪位让贤”,使尸位素餐者 “丢官卸任”,使违法乱纪者 “受到惩处”。
7. 区分 “为公” 与 “谋私” 的差别,辨别 “不禁” 与 “严禁” 的界限,分清 “无意” 与 “有意” 的不同。
8. 信赖是积极鞭策,有效激发人的潜能;猜疑是消极影响,严重打击人的热情。
9. 借组织活力激发干部干劲,以组织风气引领干部作风,靠组织担当带动干部作为。
10. 塑造坚强有力的领导集体,培育担当作为的干部队伍,营造团结一心的浓厚氛围。
11. 唯有风气清正,换届方能平稳;唯有换届平稳,才能选贤任能;唯有选贤任能,才有蓬勃发展。
12. “有错即纠” 的原则,“即刻止损” 的方法,“宽容容错” 的胸怀,“正名昭雪” 的态度。
13. 更多将好苗子 “挖掘” 出来,更好把潜力股 “培养” 出来,更快将实干家 “任用” 起来。
14. 一把手主抓是使命,义不容辞;抓一把手是手段,务必落实。
15. 把眼光放长远些,把事业看重一些,把权力看淡一点,把进退看开一分。
16. 辨别 “为公” 或是 “为私”,分清 “无意” 还是 “有心”,判定 “不禁” 还是 “严禁”。
17. 既能容人短处,又能容人长处;既能容人过错,又能容人功劳。
18. 政治给予充分信任,思想加以积极引导,工作创造有利条件,生活予以悉心关怀。
19. 心中小算计,只会让奋进者心冷;胸怀大格局,才能为担当者鼓劲。
20. 突出政治标准选拔贤才,注重全面发展提升才能,强化激励约束提高效能。
21. 让实干者有位置,为担当者担当,让奋进者得实惠,让奉献者受重视。
22. 统筹 “一盘棋”,把握 “方向盘”,挥舞 “指挥棒”,送上 “安心丸”。
23. 秉持 “高站位”,提升 “执行力”,奏响 “和谐曲”,念好 “紧箍咒”。
24. 对他人是一种助力,对自己是一种机遇,对团队是一种共赢。
25. 用活评价 “度量衡”,握紧考核 “指挥棒”,树好激励 “风向标”。
26. 多一份理性,多一份思索,多一份超脱,多一份醒悟。
27. 保护担当之人,支持干事之人,宽容失误之人,问责不为之人。
28. 比能力不比资历,比境界不比出身,比功绩不比苦劳。
29. 以正面典型为 “榜样” 促示范,以反面典型为 “警钟” 抓警示。
30. 政治给予关怀,事业给予关心,工作给予包容,生活给予帮助。
31. 坚决抵制各类 “暗规则”,当好选人用人 “把关人”。
32. 严管催生战斗力与凝聚力,厚爱催生向心力与创造力。
33. 对忠诚者宽容,对改革者呵护,对探索者激励。
34. 新班子要有新作为,新形势要有新举措。
35. 少计较个人得失,多为党为民分忧。
36. 从实处着眼,以实干评判,靠实绩说话。
37. 拧成一股绳,劲往一处使,心往一处想。
38. 工作统筹协调,行动整齐划一,落实坚定有力。
39. 不是 “终点站”,而是 “新起点”。
40. 沟通前后左右,连接各个方面。
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