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日期：2025/01/05 02:31作者：人气：
江西工人报社自2021年4月按照省深化事业单位改革试点实施方案的要求从江西省总工会并入江西日报社以来，不断解放和发展生产力，激发和增强活力，在新闻内容、媒体融合、体制机制、经营创收等方面取得了显著成效，改革试点工作实现高质量发展，做好了事业单位改革“后半篇文章”。
改活新闻内容。坚持内容为王，不断提升新闻质量，为读者呈上丰富多彩的内容产品。一是增加深度报道。开设“深度新闻”专栏，关注区域经济发展中的经验，从中体现工会作为。二是推出特色策划。围绕重大主题、重大活动推出特色策划。精心编辑出版100个全彩版的《百年工运铭初心 永跟党走著风华——安源路矿工人运动胜利100周年纪念特刊》，获得各方好评。三是强化新闻服务。开展“一起读”暨作家原创书屋公益项目，为企业、学校、社区、养老院捐赠书柜和图书。 改优媒体平台。推动传统媒体和新兴媒体融合互补、一体发展。一是丰富传播渠道。立足一报一刊和微博微信的基础，在大江网、江西新闻客户端开设频道，增加江西工人报网、视频号等平台，构建“1+N”融媒体矩阵，实现优质内容多链路传播。二是拓展传播效果。加大短视频新闻创作力度，积极培育竞争优势。《萍乡武功山将对全国女性免费开放啦》《8月起，南昌适龄女生可免费接种HPV疫苗》等多条短视频在抖音、微信视频号等平台播放量实现“10万+”。三是赋能更多平台。代维运营多个单位的新媒体账号，两年来多数账号的粉丝量、阅读量实现大幅增长。 改顺体制机制。大刀阔斧推动体制机制改革，迸发干事创业活力。一是改革转型升级。改制成立江西工人报传媒有限责任公司，新成立融媒体中心、事业发展部和广告经营中心，实现采编经营“两分开、两加强”。二是激发工作热情。推行首席制，通过竞聘选出多位重实干、有业绩的记者、编辑、业务员。实行“多劳多得、优劳优得”分配制度，缩小聘用和在编人员收入差距。三是严格业务考核奖惩。每月开展政治理论、业务知识学习和考试。聘请高素质审读员，对报纸编校质量进行常态化审读，每月考核。对经营人员实行动态管理，以数字定奖惩、以业绩论英雄。改强经济实力。一改“等、靠、要”，积极转向精研市场、创新思路、强化服务。一是深耕工会谋发展。更加积极主动服务好全省工会系统，围绕中心、服务大局，浓墨重彩宣传好工会大事。积极对接11个设区市和赣江新区工会，形成良好互动，实现合作。二是多元拓展求突破。积极开拓非工会市场，与中国移动、建设银行、省地质局、省中医院等20多家单位开展合作。此外，大力拓展新媒体代维业务，发掘图书出版策划、宣传片和短视频摄制等新业务。
《江西改革工作简讯》2024年第407期
来 源：江西日报社（江西报业传媒集团）
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