一、经营计划
1、拟订公司年度经营计划和投资方案
2、拟订公司兼并重组、产权转让及改制方案
3、拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案
4、拟订公司债券及其它融资方案
5、拟订公司三项制度改革方案
6、拟订公司经营风险管理策略和重大经营风险管理解决方案
7、拟订公司年度工资总额预算方案

二、体制机制
1、拟订公司基本管理制度和重要规章制度
2、拟订公司内部生产经营管理机构、直属子分公司等分支机构设置方案
3、公司总经理工作细则、总经理办公会议议事规则
4、公司具体规章制度及规程规范

三、人事管理
1、聘任或者解聘除应当由公司董事会聘（任）或者解聘（免）以外的管理人员
2、公司本部职工聘用、解聘、调整、晋级、奖惩方案
3、公司职工技能技术培训项目

四、资产管理与资本运营
1、[授权额度内]公司产权置换事项
2、[授权额度内]公司非股权性资产转让及处置
3、[授权额度内]公司资金运作（不含保本保收益理财产品）

五、固定资产投资
1、[授权额度内]公司固定资产投资
2、公司拥有控制权的规定额度内的境内主业投资项目和投资额在规定额度内的不拥有控制
权的境内主业投资项目
3、[授权额度内]公司工程项目
4、[授权额度内]公司维修和技术改造
5、[授权额度内]公司设备和技术引进
6、[授权额度内]公司物资采购和购买服务