在企业创新发展大会上的讲话

刘文儒

各位企业家朋友、同志们：

大家下午好！企业创新发展大会是我们一个非常好的传统，每年我们都利用这个机会，跟大家坐下来聊一聊，一起观大势、找方向、谋发展。去年因为疫情，没有举行，今年再次召开，既体现了我们聚力创新、共谋发展的态度和决心，更是全市上下同心抗疫的一次战果，显得尤为珍贵。在此，我代表晋江市四套班子，向全市工商企业界朋友们、人才朋友们致以崇高的敬意！向今天签约的项目表示热烈的祝贺！向关心支持晋江发展的各位领导、各位嘉宾、各级媒体、各界人士表示衷心的感谢！

康书记始终高度关心关注晋江和各位企业家朋友的发展，到泉州工作后，不管多忙，每次企业创新发展大会都一定亲临指导，这已经是康书记第5次到现场为我们加油鼓劲。等下康书记还将发表重要讲话，为我们“科技赋能产业升级”作进一步动员部署，这对我们来说，是激励，是鼓舞，更是鞭策，我们一定要全力抓好落实。

刚才，几位嘉宾作了平台应用场景推介、主题演讲，从不同领域、不同角度，同我们分享了关于创新和人才的知识“盛宴”，相信在座的各位听了都很有感触，也更加坚定了我们抓创新、促升级、谋发展的信心和决心。

围绕今天会议主题，我也跟大家作几点交流，主要就是四个关键词“无限敬佩、创新远行、保驾护航、一同飞越”。

一、无限敬佩

企业家是晋江发展的最大功臣和宝贵财富

我来晋江工作已经11年，亲历、见证了晋江的飞速发展和巨大变化。这里面最让我感动的就是海内外500万晋江人，特别是各位企业家，不仅用智慧和辛勤创造了骄人的业绩，而且用实际行动回馈晋江、造福社会。我想，可以用三个词来形容晋江的企业家们：敢拼敢创、有勇有谋、重情重义。

（一）

敢拼敢创。

就是既有拼劲，又有胆略。拼搏是晋江人的基因，敢想敢拼敢创是晋江人的特色，习近平总书记在总结“晋江经验”时就指出：晋江人民在历史上就爱拼、敢拼、善拼，敢为天下先。特别是我们的企业家，在风云激荡中，素来不缺少“第一个吃螃蟹的人”，正是靠着这股顽强拼搏的精神，硬生生地把鞋服、纺织、食品等传统产业做成全国有名的优势主导产业，晋江才从曾经的“一方水土难养一方人”发展成为全国百强县第四，被誉为“全国县域经济发展典范、中小城市建设样板”。

（二）

有勇有谋。

就是既有视野，又有谋略。晋江企业家既敢上刀山，又敢下火海，就像毛主席说的“可上九天揽月、可下五洋捉鳖”。改革开放以来，我们经历了几次挑战，从上世纪80年代的质量风波，到2008年的全球金融危机，到前几年的企业信贷风险，再到去年的新冠疫情，在一次次考验面前，我们没有退缩，而是迎难而上，始终坚守主业，在逆境中寻找商机，在困境中寻求出路，化危为机、涅槃重生、逆势而上。

（三）

重情重义。

就是既抱团大气，又讲感情义气。晋江企业家的团结在全国是出了名的，让人既羡慕又敬佩。一方面，很多企业家同行，既是竞争对手，更是好朋友、合作伙伴，不仅能一起坐下来品茶聊天，而且能够联手发展，共享经验、信息、资源，有钱一起赚、一起促发展。另一方面，大家对家乡始终抱有深厚的感情，不管走到哪里，晋江人的祖厝情结始终没有改变。从多年来参与教育、医疗等民生基础设施的建设，到申办筹办世中运，争取清华附中、上海六院、福大科教园、国科大等项目落地，再到去年全市上下团结一心抗击疫情，只要家乡有需要，我们的企业家一定冲在第一线，出钱出力、献计献策。

正是一代代企业家的艰苦创业、奋斗不息、奉献不止，才有晋江产业今天的积淀和格局，才有晋江城市今天的品质和品牌，也才有“晋江经验”今天的荣耀与辉煌！可以说，企业家是晋江当之无愧的功臣和脊梁，是我们这座城市的最大特色、最大资源、最大优势，最宝贵的财富。这里，要再次向广大的企业家们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、创新远行

创新不问出身，创新才能赢得未来

以前是拼胆量、拼资源、拼投入，现在是拼创新、拼技术、拼人才。晋江人有拼搏的基因、创新的活力，但在创新第一动力、人才第一资源的时代，我们也应该深入思考，还有哪些短板和隐忧，具体来说就是要深刻反思“三个有没有”。一是有没有保持创业之初的那种激情和魄力，摆脱传统路径依赖，像抓营销那样抓品质，像研究市场一样研究科技创新，在新一轮的洗牌中创造新的优势。二是有没有把握住消费脉搏，赋予产品更多的文化内涵、科技含量，从追逐市场到引领市场，让消费者从“买得起”到“想要买”“抢着买”。三是公职人员有没有跟上企业和时代的步伐，有没有专业化、精细化、国际化、法治化的服务水平，真正懂创新、会创新，当好引路人。

关于创新，我想关键是要“三个把握好”：一是把握好未来的方向是什么。也就是战略方向，我们一直在讲的产品、技术、品牌、管理、商业模式等“五个创新”，核心还是科技创新、基础创新，这也是我们最为薄弱的环节。二是把握好消费者的需求是什么。也就是要适应消费升级趋势，牢牢抓住新消费群体、各类消费群体，只要我们能抢占制高点，订单就是我们的，市场也是我们的，钱就是我们在赚。三是把握好自身的优势和时代的趋势。把我们之前积累的品牌和资本优势，还有产业基础、产业生态，注入科技创新的动能，实现品牌和科技比翼齐飞。

这里，围绕创新，我想跟大家探讨三个方面，就是企业主体作用怎么发挥、平台资源怎么利用、要素保障怎么到位。

（一）企业主体作用怎么发挥。

我们经常讲，创新有“三多”，就是花钱多、耗时多、用脑多，但是今天如果不为创新“烧钱”，明天可能就只能看着别人赚钱。作为晋江的企业，完全有条件，通过创新在行业中持续领跑。

①核心技术要牢牢掌握在自己手上。

现在我们的高端原辅材料、技术研发、装备制造等不少环节缺失，很多要依赖外来采购，利润高的这块在别人口袋，技术受制于人是最大的软肋和命门，这一轮的原材料涨价，相信大家都感受到这一问题。我希望企业家对创新一定要舍得投入，发力关键薄弱短板，从成品制造，向高端原辅材料、高端装备制造等供应链源头延伸，掌握更多、更好的“杀手锏”技术。我们也鼓励支持技术领先的企业走出厂门、输出方案，打造方案集成商，抢占发展先机。

②敏锐把握消费脉搏。

消费习惯和消费渠道每天都在持续地变化。比如，现在消费者更追求绿色健康和个性新潮，许多年轻人买东西未必只看品牌，但一定要有品质品位；比如，全国网民有将近10亿人，B站的高管就形容这一代年轻人是“网生一代”，网购市场的蛋糕还在持续变大。希望我们企业家要紧跟潮流，抓住年轻消费群体和中产阶级消费群体，引领新消费需求。

③紧紧抓住融合融通趋势。

科技进步突破了产业、行业间的边界，加速了相互之间的融合融通，我们一直在说“五个创新”也是要不断适应这种趋势变化。产品创新就是要看能不能紧跟新型消费，以差异化、个性化产品赢得市场青睐。技术创新比的就是源头创新、智能化改造、数字化升级，通过科技赋能提升生产质效。品牌创新就是要注重跟文化、艺术以及历史、民族等元素的融合，赋予品牌更多的内涵；同时，要更加注重品牌形象的塑造、推介和传播，提升品牌的美誉度和认同感。管理创新就是要注重流程再造，精益生产、精益管理、精益运营，“干毛巾还要挤出三滴水”。商业模式创新就是要变革传统门店思维，全流程思考营销模式创新，线上线下结合，全方位、全渠道、全员拓展市场。

（二）平台资源怎么利用。

高校、大院大所拥有密集的智力优势，现在不少企业家非常重视这方面资源，比如“玻璃大王”曹德旺最近专门投资100亿元筹建“福耀科技大学”。这几年，我们花大力气引育了一大批的名校大院，包括国科大、福大科教园、许多“国字号”科研机构，打造了三创园等系列平台，通过这些载体集聚创新要素资源。总的，我们就是围绕产业需求来布局创新平台，现在晋江的几所高校，已经实现从技能人才到本硕博高学历人才的全方位培养；我们的创新平台，也实现了从基础创新到应用技术开发，再到成果转移转化的全链条闭环。这些能够为企业创新创业创造提供强大动力，希望大家多去对接。有几种模式

①共建实验室

有条件的企业可以跟高校院所，联合共建实验室，为企业“量身定制”，精准招引人才、开展技术研发。在这方面，我们将按设备费用的30%，给予最高500万元的补助。

②产学研用合作

可以借助高校院所的科研团队，攻克技术难题，推进产品创新，我们将按照项目投入的20%，给予最高100万元的补助。

③直接转化科研成果

以前我们是奖励买方，现在是“买卖双方都奖励”，对输出科研成果的，我们将按成交额的6%，给予最高100万元的补助。

④数字化赋能

包括硬件的技术改造和软件的上云上平台，智能化升级的将给予最高200万元的补助，上云上平台的也享受一定比例的补助。作为党委政府，我们正加快整合系列高校、院所资源，推进科创新区、福大科教园、六大“两新”基地建设，全力打造科创新区-福大科教园的科技创新走廊，抢占区域创新制高点，省委尹力书记对我们的做法和成效给予充分肯定，还专门作了批示。同时，围绕产学研用全链条，我们也在依托现有平台、园区，打造更多的小试、中试平台，提升平台建设、管理和运营水平，确保创新有服务、转化有渠道、发展有空间，让更多科技成果从“书架”加速走向“货架”。今天，除了已经入驻晋江的高校和平台，华侨大学、泉州师院、黎明大学、仰恩大学等院校领导专门出席大会，我们也欢迎大家进一步密切与企业合作，更加深度参与到晋江的科技创新、产业升级行列中。

（三）要素保障怎么到位。

大家比较关注的还是人、地、钱。

①人的问题。

我们常说“得人才者得天下”，有时候引进一位关键人才、一个核心团队，就能打造一个新的企业、新的产业。人才也是企业普遍存在的短板，主要是科研人才和技能人才。对科研人才，首先要充分尊重人才，把人才当成“师傅”、当成“伙伴”，而不是普通的“伙计”；同时要给予足够的舞台，有施展空间，人才才能发光，企业才能发财，真正做到事业留人；另外还要特别舍得花真金白银，像储备销售、管理、财务人才一样，按照五年、十年布局来储备技术、研发人才，让人才“引得来、留得住、受尊重、有实惠”。对技能人才，这几年，我们与几个劳务输出大省建立战略合作关系，也设立了一批高水平的高职、中职院校，希望企业家要用好这些资源，通过院校企合作，订单式培养储备一批技能人才。

②空间的问题。

现在很多企业反映用地空间的问题，一边是中小企业用地难、用地贵，另一边却是不少厂房、土地低效利用，还在走粗放发展路子。作为企业主，一定要转变理念，不能只想着赚“快钱”，甚至通过囤地、炒地、当“二房东”的形式来从中获利。随着各级的土地监管力度越来越大，这条路子一定会走到底的。作为党委政府，今后将坚持“精准入、严监管”，强化“亩产论英雄”，严格供地后的考核评价，严厉打击炒地囤地行为，对低效用地，特别是“批而未建、建而未用、用而未尽”的土地，进行全面的清理，该限期建设的限期建设，该工改工的工改工，该回收的坚决回收。同时，围绕破解空间要素难题，今年开始，我们实施空间盘活“五年双万”计划（即五年内改造1万亩老旧工业厂房、盘活1万亩闲置工业用地）。这次大会，我们还专门出台了破解空间要素制约的若干措施，包括用地审批提速、支持用地单位提容增效等，总的目的就是实现“产业升级、空间拓展、配套完善、环境提升、业主得利”，希望大家认真研究，用好用活这些政策。

③资本的问题。

目前有一些上市公司在资本运作上手段不多，有的企业市值长期不变，市值没有升其实就是在下降。这方面，希望企业家可以学习借鉴安踏等一批做得好的先进企业。我们也鼓励有条件的企业挂牌上市，从间接融资走向直接融资。同时，这几年，我们先后设立落地不少投资基金，包括国家科技成果转化基金、泉州创新基金、晋江高新产业投资基金。我们不少企业家，特别是二代，既懂经营、又懂运作，也有资源，希望大家能够主动对接、积极响应，深度参与到晋江产业转型升级、科创研发、高新技术企业培育，实现共赢发展，就像王宁省长说的希望大家“要学金融、懂金融、用金融”。

三、保驾护航

弘扬政企互动，倾力打造最优营商环境

企业好则晋江好，企业强则晋江强，我们要像爱护眼睛一样爱护企业，像对待自己人一样善待企业家，像装点自己家里一样优化营商环境，让企业和人才在晋江有更大的发展空间、更多的成长机会，我们要全力打造最优的“三个环境”（城市环境、政务环境、人文环境）、努力当好最佳的“三种角色”（引路人、推车手、服务员）。

（一）城市环境。

城市的发展是产城人相互融合、相互促进的过程，这里面，产业是基础、人才是根本，城市是最大的平台。只有一流的城市品质，才能留住一流的人才，也才能培育出一流的产业。一流的城市品质，应该要具备集聚要素的能力、统筹资源的能力和宜居宜商优美的生活环境。这十年来，我们大力推进新型城镇化建设，投入了超千亿元的资金用于城市建设。近几年，我们又结合世中运申办筹办、全国文明城市创建、人居环境整治等等，进行了一场全方位的城市“精装修”，全面提升城市的品质。我们的城市规模已经达到一个中等城市的标准，城镇化率超过68%，接近70%。我们的城市品质，在全国县域中处在前列，甚至对比大城市，也有不少独特的优势。比如，城市交通便捷、不堵车，房价保持在合理区间，空气质量优良，去年以来优良率保持在100%。比如，我们聚焦“一老一少”，引进落地了国科大、福大、清华附中、上海六院、复旦大学上海医学院等一批高端优质资源，建成全省最大的县级综合性社会福利中心，等等，这些解决了群众特别是高层次人才上名校、看名医、养好老的问题，这些既是为了服务群众、人才，也是为了服务产业、企业。今后，我们会继续往品质化、精细化的方向发力，让生活在这座城市的人住得舒心、干得顺心、发展得称心，让晋江成为值得我们托付终身的人生选择。

（二）政务环境。

先进城市能做到的，晋江也要做到，而且要做得更好。

①政策要更精准。

这次市委市政府多方征集意见、多轮进行研究，形成了今天的“政策包”，有很多实实在在的“干货”，特别是突出科技和人才奖励，资金预算增长超过50%，占所有政策奖励的一半以上。这些会上已经汇编印发给大家，刚才自力同志也专门作了解读，希望广大企业家们和人才回去后能够仔细研究、用好用足，我们一定会进一步精简程序，做好宣传宣讲，让大家更快、更方便地拿到这些“真金白银”。

②审批要更高效。

今年我们投用了新行政服务中心，正加快“放管服”改革，深化“一窗受理、一网通办”，通过市场化、法治化、便利化、国际化的办事流程，让“生人熟人一个样、办事都方便”。

③执法要更规范。

聚焦各类堵点痛点，包括中介服务乱象、商业腐败、行政处罚裁量权等，强化执法监管规范化建设，严厉查处“公事胆小、私事胆大”行为。同时，加大知识产权保护力度，依法平等保护企业家合法权益，营造更加公平公正的环境。

④服务要更到位。

就是要持续做优公共服务平台，规范提升第三方服务，让企业群众好办事、快办事、办成事。

（三）人文环境。

重点就是打造一座文明守礼、开放包容、海纳百川的城市。通过深化文明创建，进一步提升全社会的规则意识、文明意识和文化素养。同时，广纳贤才，善待每一位来晋江就业创业人员，让大家更有融入感、认同感和归属感，在这座城市有用武之地，无后顾之忧。

作为公职人员，要持续当好引路人、推车手、服务员“三种角色”。

一是引路人。

就是要加强学习，提升自身素质，抓创新有真招实招，与高层次人才对得上话，对企业真正帮得上忙，骨节眼上、机遇期间、困难时候，给予正确的战略性、方向性引导，帮他们提思路、出政策。

二是推车手。

就是在企业顺境时推一把，逆境时拉一把，平稳时促一把，平时少干预，有事多帮忙，坚决不添乱。

三是服务员。

就是要持续践行“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的“四到”理念，做到“亲而有度、清而有为”。

四、一同飞越

希望企业家与时代同飞越，与家乡共发展

   来源：晋江商人

在晋江企业创新发展大会上的讲话康涛

　　(2017年4月16日)

尊敬的各位企业家朋友、业界精英，同志们：

　　今天是我第二次参加晋江的企业家大会，看到许多老朋友，也有许多新朋友。首先，受新聪书记委托，我谨代表泉州市委、市政府，向大家表示诚挚的问候，向大家为泉州、为晋江发展做出的卓越贡献表示衷心的感谢！

　　我常说，泉州人有精神、企业有根、社会有活力，这点在晋江体现得淋漓尽致。晋江这个地方盛产老板，广聚英才，大家一起创造财富，一起闯出发展路子，这里人人精气神十足，企业家热爱家乡，社会活力四射。所以，15年前，习近平同志概括了“晋江经验”。这里，我就“晋江经验”在泉州、在晋江的实践，谈几点体会：

　　1.晋江发展一路领跑，始终独领风骚。多年来，晋江党委政府、干部群众，大力弘扬“晋江精神”，凝聚“晋江力量”，不断创新丰富发展“晋江经验”，开创了“晋江奇迹”。2002-2016年，GDP翻了8倍，财政翻了13倍，工业总产值翻了9倍，固定资产投资翻了27倍，以平均三年再造一个新晋江的速度，持续领跑全市、全省乃至全国。

　　2.晋江企业家敢拼会创，尽显英雄气概。晋江企业家骨子里铆着一股劲，敢第一个吃螃蟹，不管是品牌推广、技术创新、管理升级各个方面，都看得长远、舍得花钱、舍得投入。近年来，晋江企业家用全球视野、国际眼光，谋划创新、推进创新，再一次树起了标杆。比如恒安，联手IBM公司启动第三轮管理变革，精益管理再升级，5年节省成本23亿元。比如安踏，推行“单聚焦、多品牌、全渠道、全覆盖”战略，去年营收133亿元，收购的两个国际品牌菲乐、迪桑特营收就超30亿元。还有一批中小企业独辟蹊径，专注细分领域，成功闯入国际产业链，成为耐克、阿迪达斯等全球知名品牌供应商。大家干成了许多别人想干干不了、干了没干成的事情，正因为大家身上永远流淌着热滚滚的创新血液。爱拼才会赢、输人不输阵、输赢笑笑，这三句话很好概括了我们企业家的精神。

　　3.晋江干部做就做好，做一项成一项。晋江干部是伴随着晋江发展一路成长起来的，办事特别靠谱，大事、要事、难事、急事交给晋江，都能办成，都能办好。比如做产业，一个产业一张图，转型升级相当成功，特别是大手笔引进晋华，被列入国家集成电路重大生产力布局，填补了我国存储器知识产权的空白，有望带动形成一个新的千亿产业集群。去年2月项目对接，7月动工，明年9月就将投产，又一次向世人展现晋江速度、晋江效率。比如做文化，搞了一个五店市，名气都打到国外去了，最近还拍了电影《海角有个五店市》。五店市特别能体现出晋江创新精神和深厚文化的融合，做到了“让老年人觉得怀旧，年轻人觉得时尚，华侨觉得乡土，外地人觉得闽南”。比如做城市，原来晋江“城市不像城市，农村不像农村”，现在城市建设得越来越有品质，又在谋划配套国际医疗、国际社区、国际酒店等，正加快向国际开放城市迈进。晋江的干部特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。另外我要强调的是晋江干部还特别能运作，这点更加难得。

　　4.晋江经验常讲常新，保持与时俱进。2002年以来，晋江承担23项改革任务，推出一批在全省全国领先的改革实践，“晋江经验”内涵，从产业逐步拓展到城建、生态、民生、文化、党建等各个领域。我陪很多上级领导，自己也经常到晋江调研，每次到晋江都有新的发现、新的启发。相信晋江一定会在经济社会发展各领域，继续为全市、全省乃至全国创造更多可推广、可复制的实践经验。

　　同志们、企业家朋友们，过去15年是晋江发展最快的15年，也是最为光辉荣耀的15年，希望晋江继续在“晋江经验”指引下，再接再厉，续写更加壮丽辉煌的篇章。

　　企业家是“晋江经验”的缔造者，也是续写“晋江经验”的主力军。去年企业家大会，我与大家交心来了，讲了“四个心”，即信心、初心、匠心、贴心。今天在这里，我想讲“四个有”：即有义、有根、有智、有梦，与大家共勉。

　　1.有义，就是义字当头，续当创造时代的英雄。在当前经济下行和转型升级的双重压力下，最需要广大企业家站出来，勇于担当，力挽狂澜，共渡难关。一是弘扬企业家精神。冒险是企业家的天性，拼搏是企业家的本色，希望晋江企业家永葆昂扬向上的激情活力，坚持开拓进取的创新精神，保持先人一步、快人一拍的敏锐洞察，不断开创事业新巅峰。二是既创造财富、又创造经验。特别是龙头企业要积极探索智能制造、服务型制造、供应链整合等新业态、新商业模式，树立行业发展标杆，带领一批上下游企业协同发展。三是继续领跑泉州产业转型升级。现在晋江要迈开关键的一步，进行新一轮的转型升级，这也是艰辛的开始。要拿出前30多年的干劲，继续打拼，主动担当起领头羊的角色，积极寻求产业发展新突破，致力在老产业提升、新产业培育、新旧动能转换等方面先行先试，作出示范，让晋江之路越走越宽。

　　2.有根，就是根植实体，根植故土，做特别执着的实干家。实体经济是晋江最大的特色，是赢得发展主动的根基，要打造有根企业、有根产业。现在，不少晋江企业已经成功地迈向国际舞台，成为国际企业，但无论企业走多远，根始终都在。希望大家不忘赤子情怀，把企业祖厝留在泉州、留在晋江，立足晋江、背靠泉州、面向全国、拥抱全球，打造有影响力的本土跨国公司、国际企业。同时，无论我们做什么产业，都要和实体经济紧密结合，都要坚持实体经济这一最大的根基和特色，推动先进制造业与现代服务业协调发展。比如，“制造业+互联网”，不要简单地把互联网理解成推销产品的渠道，而是要当成吸收讯息、吸收经验的好平台，来倒逼我们发展，融入到我们整体的经营策略。

　　3.有智，就是智拼智胜，做奔竞不息的先行者。晋江的企业家爱拼、敢拼，更重要的是善拼、智拼。一是创新为王。希望大家继续重视创新，全面推进产品、品牌、管理、商业模式、产业组织创新，以创新突破瓶颈，以创新形成新的竞争优势。要高度重视人才第一资源、第一要素，谁拥有人才，谁就拥有未来。我们晋江企业家要更有“容人之量”，广纳海内外人才团队，汇聚推动企业创新发展的磅礴力量。二是品质第一。要做就做到最好，“差不多就好”绝对不行。希望大家大力弘扬工匠精神，术业专攻，精益求精，努力把产业链中的每一个环节、每一件产品都做到极致，不管是龙头，还是代工，还是配套服务，都做成精品，做成品牌，努力做最好的“中国制造”。三是跨界融合。跨界融合已成为产业发展趋势，今后我们做企业，不仅要卖产品、卖服务，更高层次是卖生活方式，找到创新点、赢利点，培育更加全面的竞争力。

　　4.有梦，就是要心怀梦想，做独具情怀的企业家。有梦就有远方，有梦才有未来。大家：一要怀揣世界。要有开阔的视野，才能干成大的事业。我们做企业的同时，要了解世界大事和中国全局。只有扎根本土，放眼全球，才能在更高的层次上发展自己，在更大的舞台上展现自己。既要敢与国内强手比高低，还要敢与世界一流争名次，通过跨国并购品牌、技术、渠道，通过境外办厂设点、商标注册、上市融资等形式，实现生产国际化、市场国际化、品牌国际化、资本国际化。二要谋百年之计。晋江老一辈的企业家都是白手起家。今年恒安的许连捷先生在微信朋友圈火了一把，许总事业做得这么大，在等飞机的时候，一碗泡面就解决一餐。这不是偶然的，当初凭借骑自行车搞运输艰辛起家的，到现在他始终保持拼搏创业的本心，这种精神值得我们学习，特别值得广大创二代、新生代企业家学习。晋江的创二代、新生代已经很厉害了，求新求变很有活力，希望你们既要传承好老一辈的优良传统，接好班、接好棒，做百年生意、创百年老店；又要勇于投身新一轮创业创新大潮，进军新产业、新业态，打下自己的一片江山，培育一大批未来的龙头企业和参天大树。三要有济世情怀。晋江企业家要有“经世济民”的大胸襟。希望广大企业家保持晋江人的本真率性，诚信经营，踏实做事，顾好自己这份家业；同时也多为社会创造财富，提供就业机会，实实在在回馈社会。我们的干部，也要当一个有情怀的干部。

　　各位企业家朋友们，企业是市场的主体，党委政府是服务的主体。泉州和晋江有一项极具特色的成功经验，就是政企互动，我们要继续把这个优良传统发扬光大，构建“亲”“清”新型政商关系，希望晋江在这方面继续为全市作示范。泉州和晋江两级党委政府，将不遗余力为广大企业发展，提供最好的政务服务、最优的产业生态、最美的城市环境。希望广大企业家始终保持“敢为天下先、爱拼才会赢”的精神，努力打造令人炫目的企业，打造令人尊敬的企业，打造令家乡人民铭记于心的企业！

       来源：晋江新闻网

在2017年晋江市企业创新发展大会上的讲话

刘文儒

尊敬的康市长，各位嘉宾，企业界、新闻界的各位朋友们：大家好！
       又是一年春来到，今天，我们再次齐聚一堂，目的是共商转型升级之路，凝聚创新发展共识，续写“晋江经验”新篇章。在此，我谨代表晋江市委市政府，向今天受表彰的企业和人才表示热烈的祝贺！向全市工商企业界朋友们致以崇高的敬意！向关心支持晋江发展的各位领导、各位嘉宾、各类人才、各级媒体、各界人士表示衷心的感谢！
      泉州市委市政府历来高度重视和支持晋江发展，此次会议，新聪书记、康涛市长非常关心、多次过问，康涛市长更是再次亲临大会，让我们倍感振奋、倍受鼓舞。刚才，3位嘉宾从不同领域、不同角度，与我们一起分享创新转型的知识“大餐”，让我们经历了一次创新“头脑风暴”，更加坚定了我们紧抓实体、聚力创新、全面发展的信心和决心。等会，康涛市长还将作重要讲话，希望大家要把所学所感转化为具体行动，转化为现实生产力，助推晋江新发展。下面，围绕今天会议主题，我先讲4个层面的意思。
       第一层意思，晋江之路就是创新之路
       今年是习总书记总结“晋江经验”15周年，3月18日，《人民日报》头版头条刊发了《晋江之路——“晋江经验”15年发展传承综述》，充分肯定了晋江15年来的发展成就，文章鼓舞人心，催人奋进。在座各位，大多是这个过程的参与者、见证者、实践者。回首改革开放近40年的发展历程，晋江能从一个农业穷县，跃升为全国县域十强，靠的是我们爱拼敢赢、敢为人先的拼劲和闯劲，靠的是持之以恒的改革创新。从“三闲”起步、“三来一补”过渡，到后来的集群上路、品牌上市迈大步，再到新型城镇化和工业化良性互动，以及现在的创新和国际化双轮驱动，每个阶段，发展方式虽然不尽相同，但创新内涵却是一以贯之的，可以说，坚守实业、坚持创新是“晋江经验”的显著特征，晋江的发展之路，就是创新之路。
        晋江的发展，始终得到上级的鼎力支持，特别是习总书记对晋江更是厚爱有加，1999年到2002年，习总书记七下晋江，总结“泉州模式”和“晋江经验”，成为泉州和晋江发展的制胜法宝；2014年，习总书记又对晋江新型城镇化工作作出重要批示；今年元月2日，新华社刊发长篇评述《历史的选择，人民的期待》，把“晋江奇迹”总结为习总书记治国理政的重要一环，这是习总书记和党中央对泉州和晋江15年来发展成就的充分肯定，令每一个晋江人感到无比骄傲和自豪。
       作为“晋江经验”的重要缔造者、实践者，我们企业家扮演着极为关键的角色，发挥着不可替代的作用。从改革开放之初陈埭“乡镇企业一枝花”，到恒安率先上市，安踏打响品牌战略，我们广大企业家总是先人一步、快人一拍，在挑战一个个“不可能”中，开创了无数个“率先”、创造了无数个“第一”，在激烈的市场竞争中拼出了地位、拼出了优势。可以说，晋江发展的每一项成就，都与企业的发展、企业家的贡献密不可分，正是有了广大企业家聚焦实体、矢志创新的行动和实践，“晋江经验”才有了最生动的注解和最丰富的内涵。回顾近40年的发展，我们更加深有体会：过去，创新是“晋江经验”的主线，实体是晋江奇迹的支撑；未来，创新仍然是晋江的发展之魂，实体仍然是我们的立市之本！
      第二层意思，站在新的“风口”，我们肩负新的使命
       习总书记在今年达沃斯经济论坛，引用了狄更斯的一句名言，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。诚如习总书记所言，当今我们已经进入一个全新的时代：这是深度洗牌的时代。正所谓“三十年河东，三十年河西”，当前，无论是国家还是城市，无论是产业还是企业，正在进行深度洗牌，而且瞬息万变。当然，深度洗牌、风云激荡，也意味着机会频生、奇迹迭出，在这个时代，每天会有许多“大咖”倒下，也会有很多“草根”逆袭。这是全面创新的时代。机器人、人工智能、物联网等技术，已经彻底打破了原有的生产生活方式，新技术、新模式、新业态层出不穷，正如任正非所言“其广度和深度无法想象，未知远大于已知”。在这个时代，不创新会被淘汰，创新慢了，同样会被淘汰。这是新实体经济的时代。从美国的再工业化、德国的工业4.0，到今年全国“两会”政府工作报告七提实体经济；从多管齐下规范险资举牌、坚持住房居住属性推进房产调控，到各级发文为实体经济减负；从马云“过去20年属于互联网，未来30年则属于传统企业”论断，到京东着手布局100万家便利店。所有这些，足以看出各地、各级、各方对实体经济的重视和支持。当然，现在的实体经济，已经是基于“互联网+”的线上与线下、技术与实业、传统与创新、制造与服务深度融合的经济模式，有一种说法叫做“新实体经济”，这正成为一个全新的“风口”。这是一个全球化的时代。随着经济全球化的加速，随着互联网、物联网等信息技术的广泛应用，原先的时空界限、竞争区域已被逐渐打破，时间已经不成问题，距离已经不是障碍。现在的竞争，不是过去一家企业、一座城市、一个区域的竞争，而是更高广度和更宽维度的全球竞争。
       在全新的时代，对晋江而言，我们要看到我们的优势，晋江的发展起步于实体经济，兴盛于实体经济，几十年坚守实业造就了2个超千亿、5个超百亿制造业集群，在全球重新认识实体经济的时候，实体经济成了我们的“传家宝”；我们的企业根植性牢、韧性十足，98年金融危机，我们挺过来了，2008年的经济危机，我们也挺过来了，事实证明，晋江从来没有过不去的坎；我们的企业家敢拼会创，总能在市场风云变幻中找准方向，精准发力，化危为机，晋江精神在我们企业家身上体现得最充分、最实在、最淋漓尽致。我们也应该看到自身存在的短板，一是我们的科技创新能力偏弱，品牌、品质、品种的含金量偏低；二是我们的一些知名品牌独步国内，但在国际市场美誉度偏低；三是发展方式相对粗放，土地空间难以为继，生态环保不堪重负；四是企业资金风险压力仍然较大；五是人才储备不足，难以满足发展需求。这些已经成为了我们创新转型、科学发展的掣肘和瓶颈。可以说，我们正处于新的发展“风口”，机遇与挑战并存。
面对新的发展形势，面对新的发展要求，面对各界的高度关注和上级的殷切期望，站在新的历史起点，我们唯有牢记习总书记的嘱托，更加感恩、更加珍惜、更加冷静、更加努力，认真落实上级各项决策部署，用好创新法宝，筑牢实体经济之基，才能续写晋江经验新篇章，再创晋江发展新奇迹！
      第三层意思，再创晋江奇迹还要靠实体引路、创新引领
       站在新“风口”，面对新使命，要走好晋江全面发展之路，创新“晋江经验”，再创晋江奇迹，根本上还是要在创新中找出路、求突破，在实体中谋发展、赢未来，率先走出一条新实体经济发展之路。
       一要推动创新与开放互促并进。晋江自古以来，就有“造舟通异域”的创业冲动，而当今，创新要素更具开放性、流动性，我们在强调自主创新的同时，也要注重开放发展，深入实施国际化发展战略，以世界眼光、全球视野、国际标准来谋求创新转型、跨越发展。一是借梯登高。就是要汇聚全球资源，引资本、引技术、引人才、引产品。在这方面，我们的不少企业已经走在前头，比如恒安携手IBM、SAP深化管理变革，安踏实施国际化、多品牌并购战略，361°设立海外研发中心，乔丹携手中国服装设计师协会承办运动装备设计大赛，利郎组建国际化研发团队，等等。可以说开放促发展，合作成共赢，希望广大企业主动出击、博采众长、为我所用，在借力发力中做大做强自己。二是借船出海。在去年的经济形势专家座谈会上，习总书记提出了新任务，要求加快培养具有国际视野的企业家。对我们来讲，还有“一带一路”“海丝”发展的战略大船、海外300万侨胞的资源优势，拓宽对外合资合作也更有空间。当然，“走出去”并不是简单出去建厂、搞项目，更重要的是参与国际产能、技术合作，在全球配置资源、开拓市场、运营品牌。同时，我们也要谨慎评估，未雨绸缪，控好风险，避免人财两空。三是借资生财。我们有一批企业特别善于应用国内外资本市场，开展资本运作，成就了著名的“晋江板块”。但我们也应看到，大部分企业的融资还比较单一，主要还是银行贷款，甚至民间借贷等间接融资。间接融资，不仅成本高，而且也导致一些企业资金吃紧、风险频现，甚至脱实向虚、淘汰出局。希望广大企业家转变融资观念，积极抢抓国家推进境外资金开放、国内资本市场改革等重大机遇，积极引进国内外战略投资，主动对接国际投资机构和海外资本，加强与国内外各类股权基金、产业基金、风险投资及实力企业合作，让“金种子”早日落地生根，让企业资源变资产，资产变资本，更好服务企业发展。
       二要推动实体经济与“互联网+”深度融合。当下，“互联网+”是最热的词汇，在一些企业把实体不振归咎于互联网的时候，另一些企业已经专注于利用“互联网+”振兴实体经济。“互联网+”与实体经济并不矛盾，其实质就是互联网与实体经济的深度融合发展。一方面要坚守实体根基，专注主业，防止脱实向虚。多年来，我们牢牢守住“实体经济”这一“传家宝”，成就了我们的产业基地、品牌之都，也造就了一大批行业的佼佼者、领头雁。可以说，过去，投身实业是我们发家的基石；今天，坚守实业仍然是时代的潮流；明天，做强实业将是我们事业的“长线”。在实业成为新一轮“风口”的时代，我们更要认清形势，耐得住寂寞，禁得住虚财浮利的诱惑，不忘初心，匠心制造，打造属于自己的“百年老店”。另一方面要善借“互联网+”，加快改造提升实体产业。随着信息技术的飞速发展，产业互联网已经从流通环节向生产制造环节延伸，虚拟化技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术带来了制造体系的整体变化。我们的一些企业动作很快，比如盼盼携手用友软件启动企业信息化变革；百宏、龙峰的智能化生产线，聚赢数控全球首条“晴雨伞伞中棒自动化装配系统”等，引发了行业的 “全新革命”。不久前，泉州正式发布了《创建“中国制造”2025城市试点示范实施方案》，全面发力先进制造业，希望我们的企业家们迅速响应，将智能化融入研发设计、生产销售、服务管理的每一个环节，大力发展服务型制造，积极抢占制造业发展“智”高点。
        三要推动二产与三产联动发展。在技术革新和消费升级的大背景下，行业之间的界限逐渐消失，产业融合成为必然。对我市而言，传统服务业散而不聚，现代服务业发展滞后，三产占比偏低一直是产业短板，这与我市工业体量明显不匹配。但我们也应该看到，随着这几年城市大规模更新改造、新型城镇化建设，我们迎来了产城融合、城市业态大繁荣大发展的最佳时机，希望我们的企业进一步转变思维、明确路径，努力在二三产融合中，实现新发展。一方面，制造业服务化方能抢占高地。从世界发达国家的经验来看，经济越发达，服务业尤其生产性服务业占比越高，普遍在70%以上。我市产业集中度高，但大而不强，上下游环节上相对薄弱，有的甚至缺失，大量的制造服务业需求只能到晋江以外去寻求供给，典型的“墙里开花墙外香”。对此，我们要顺应趋势，充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术，大力发展2.5产业，努力在跨界融合中实现跨越发展，努力在培育先进制造业中寻找现代服务业市场，在培育现代服务业主体中做大做强先进制造业。另一方面，“产品+服务”方能开辟蓝海。现在，大家追求的是体验式经济，讲究的是体验式购物，只有从提供产品向提供“产品+服务”转变，才能让客户变得更有黏性。放眼全球，苹果、惠普等企业很早就从卖硬件向服务转型；耐克、阿迪达斯从制造企业转型为服务提供商，体验式服务赢得了广大消费者青睐。对我市而言，我们的体育产业规模很大，但主要集中在体育用品制造业领域，为此，我们正全力建设体育城市，积极申办2020年第十八届世界中学生运动会，推动体育产业多业融合。不少企业行动很快，安踏与中国奥委会合作，贵人鸟由单纯做运动鞋服向体育产业运营转型，特步深耕跑步运动，舒华发力健康服务，等等，都在“体育+”战略中抢先一步。所以，希望大家不要再犹豫、再观望，全力在“产品+服务”的蓝海中迅速跟进、抢占头筹。
       四要推动人才与产业有机结合。晋江自古人杰地灵、人才辈出。历史上，我们出过11位状元、16位宰相，是少数千人进士县之一；如今，这片热土也诞生一大批优秀人才、杰出企业家，正是这一优秀群体，缔造了引以为豪的“晋江经验”，这里面最重要的一条就是我们始终紧扣晋江产业发展，“始终坚持立足本地优势、选择符合自身条件的最佳方式”；未来，我们更要立足产业，以产聚才、以才促产，推动人才与产业同频共振。一方面要围绕产业抓人才。我们提出要实现“先进制造业立市、高新产业强市、现代服务业兴市”，这里面包括鞋服等传统产业的转型升级，包括集成电路、石墨烯等高新产业的培育壮大，也包括现代服务业的做强做优。要实现这一目标，最重要的是要有一批不同领域、不同类别、不同层次的人才支撑，比如企业家战略思维如何提升，“创二代”、新生代如何传承，高层次人才如何引进，高技能人才如何培养，如何更精准地围绕产业需求引育人才，让人才更有针对性地服务产业提升，这些都需要我们认真思考，逐一解决。另一方面要抓好人才促产业。近年来，我们围绕人才发展，搭建了三创园、洪山文创园、福大科教园等科创平台，深入实施了企业家素质提升“领航计划”、高层次人才“海峡计划”等“四大人才计划”，也出台了系列创新创业扶持政策，其目的就是要通过“待遇留人、事业留人、感情留人、环境留人”，让人才栖息晋江、扎根晋江。希望广大企业家积极响应，加大人才投入，搭好研发平台，强化科技成果转化，让人才有抱负、有舞台，有更多的获得感、成就感，推动人才红利转化为现实生产力。
      五要推动科技创新与全面创新一体发力。科技创新是全面创新的核心，是企业发展的命门。近年来，我们持续推进产品、技术、品牌、管理、营销模式“五个创新”，取得了明显成效，在“微笑曲线”后端的品牌、营销等环节独步天下，但在前端的研发设计上，我们仍然短板突出。特别是在供给侧结构性改革的背景下，在“产品为王”的市场环境下，我们不仅要有“弯道超车”的思维，更要有“变道超车”的决心，让科技元素迅速嫁接，提升产品核心竞争力。一是生产新产品。过去，老百姓什么都没有，是求补缺、求便宜；后来是求品牌、求奢侈品；现在，老百姓是求新、求美、求个性化、求高端化。同时，产业链从低附加值向高附加值每转移一个环节，利润空间就成倍递增。苹果手机市场占有率仅为14.6%，但利润却占到全球手机市场总利润的近8成；大疆牢牢掌控着金字塔前三阶高端人群绝对市场份额，在无人机领域独占鳌头。因此，我们必须摒弃过去那种靠铺摊子来拓空间、靠高耗能来促增长、靠拼资金来扩产能的粗放式发展方式，主动向产业链、价值链高端攀升，要么在行业中领先，要么在细分市场中领先，总的就是要在自己的领域做到极致。二是打造新企业。传统企业也可以是高新企业，比如耐克、优衣库，每年研发投入占销售额比重都在10%以上，都是世界20大创新公司。反观我市企业，对创新重视还是不够，研发投入占比还是偏低，这已经成为我们最大的短板。希望大家认清差距，把握这轮市场出清机会，加大研发创新投入，力争打造一批“瞪羚企业”“独角兽企业”，推动传统企业高新化。三是推行新模式。“建立在‘互联网+’思维下的传统企业转型”是当前最时髦的发展潮流，比如私人订制、共享单车、供应链物流等等。这些全新的模式，对我们传统思维、传统组织方式产生了挑战，甚至是颠覆。在这波浪潮中，最重要的一点就是借助“互联网+”，依托大数据，重塑企业的生产经营管理模式，打通生产经营各个环节的“最后一公里”，实现生产、营销、管理、服务的快速响应、一体发力。希望大家能够立足企业自身实际，积极融入发展大潮，找到自己合适的经营模式。
       六要推动企业发展与社会责任同频共振。“晋江经验”是晋江发展的总结，也是广大企业家顽强拼搏、诚信经营、立足自身优势、坚持市场导向的生动实践。在多年的发展中，我们企业家不但拼出了经济地位，也拼出了社会地位。希望我们企业在牢记自身发展的同时，追求更多的社会价值，承担更多的社会责任。一是为发展聚力。晋江企业家素有抱团发展的优良传统，希望大家在发展道路上，更加注重技术联盟、协同协作，把好经验、好做法分享出来，像“分享经济”一样实现共赢；同时充分发挥见多识广、人脉广厚、资源丰富的优势，把好人才、好项目、好技术引到晋江来，共同助力晋江发展。二是为家乡增光。坐船爱船走，我们的企业家是最有乡土情结的，我们始终认为，市场无地界，企业有根脉，企业家有家乡。希望大家在走出去做大做强的同时，像守护祖厝一样把总部留在晋江，在枝繁叶茂的同时扎根故土、反哺家乡。三是为社会担当。希望大家在金融风险、安全环保、诚信守法、慈善事业等方面，都能做好示范，展现应有的责任担当，特别是不能违反环保违法偷排、不能欠钱不还还当老大，等等，共同维护好晋江的法治生态和诚信招牌。
      第四层意思，续写“晋江经验”新篇章，企业要发力，政府要给力
       不管市场如何冷暖变迁、环境如何风云变幻，党委政府始终要做企业发展最坚强的保障，我们将继续营造良好的创新生态、打造良好的发展环境，当好“引路人”“推车手”“服务员”，让创新更加简单、让创业不再有负担。
       一是当好引路人。“晋江经验”最为宝贵的，就是良好的政企互动，企业的实践，为政府引领经济发展提供了很好的借鉴；政府的引导，为企业提供全局的战略导向。立足当下，我们正加快实施“人才强市”“新型城镇化”“国际化”三大战略，推进“136”攻坚行动和七大品质提升工程，全力打造国际化创新型品质城市。在产业方面，我们将持续引导企业开展“五个创新”，推动产业和企业增品种、提品质、创品牌。特别是对晋江而言，提品质始终是核心、是关键，我们提出要建设品质城市，不仅仅是城市建设，也包括产业发展，这就更需要我们弘扬工匠精神、下足“绣花”功夫，推动产业和城市品质“双提升”。希望我们企业家积极响应、积极参与，在政府的引导助力中驶入发展快车道。
       二是当好推车手。一要让政策更精准滴灌。今年我们对以前的政策进行了全面梳理，整合形成了新的政策扶持体系，今天会上已经印发给大家了，整个政策体系更加突出 “一行一策”“精准滴灌”。同时，在政策兑现上，我们也动了大手术，采取一个专窗受理，环节更少、速度更快、手续更简单，希望大家认真研究，用足用好用活。二要让平台更便捷高效。我们把晋江作为一个“大孵化器”，统筹创新资源要素布局，全力推进福厦泉自主创新示范区建设，重点打造一批特色小镇、梦想小镇、众创空间，着力引进一批高端创新要素。同时，我们将整合提升各类科创平台、科研载体，做强一批产学研合作平台，打响“海峡杯”创新创业品牌，打通科技成果转化通道，健全科技金融体系，促进成果对接融合、技术延伸发展、合作生根发芽，为创业者提供低成本、便利化、全要素的综合保障，让创新创业的梦想能够在这里扎根，在这里绽放。三要让氛围更宽松和谐。更加注重软环境建设，引导企业创新人才激励机制，营造鼓励创新、宽容失败的和谐氛围，让人口红利变成人才红利，让识才、爱才、用才、容才、聚才的空气充盈整个社会。同时，要进一步加大知识产权保护力度和金融风险处置力度，营造更加透明规范、更加健康稳定、更加诚信守法的创新创业生态，以此吸引更多人才、创业者选择晋江托付终身，在晋江实现“名利双收”。
       三是当好服务员。注重转变角色、转变职能，把更多精力放在优服务、造环境上，让企业看得到“晋江速度”，感受到“晋江温度”。一是造一流环境。有什么样的城市才有什么样的人，有什么样的人才有什么样的产业。我们将与周边城市走差异化道路、拼差异化优势，以国际化标准来完善城市功能配套，提升城市品质，特别是借申办世中运契机，加快推进国际医疗、国际教育、国际酒店和国际社区建设，进一步完善国际化高端公共服务配套，营造一流营商环境，让城市更具“国际范”。同时，加大生态环境整治力度，提升城市文化内涵，让人才能够享受到优良生态、优质生活，进而无忧无虑地开展创新生产。二是创一流服务。坚持“不叫不到、随叫随到、服务周到”的服务理念，我们将持续深化简政放权，进一步做好放管服，让企业能够更加自主、更加专注于创新。我们将加强事中事后监管，营造更加公平公正的发展环境。我们将充分利用“大数据”“互联网+”、购买专业服务等方式，为企业提供“一站式、全天候、零距离”的精细化服务。特别是我们将大力推行“党建+人才”工作模式，推动非公党建区域化、行业化联动发展，希望广大企业积极响应，推动党建与企业同步发展，为企业注入“红色动力”。三是树一流形象。进一步构建“亲”“清”新型政商关系，在依法依规、不贪不占前提下，大胆接触企业、大胆为企业谋利，以最快速度响应企业需求，以最大限度支持企业转型，以最强力度服务企业发展。
       企业界朋友们，同志们！上下同欲者胜，政企同心者赢！站在创新转型的“风口”，站在“晋江经验”十五周年的新起点，让我们携起手来，紧抓实体、聚力创新，加快国际化创新型品质城市建设，不断继承和弘扬“晋江经验”，在晋江之路上继续昂首阔步，在全面发展中再创晋江奇迹！谢谢大家！
本文来源：「晋江新闻网」