破解基层治理“小马拉大车”难题工作总结材料汇编（20篇）

创新基层治理模式着力破解“小马拉大车”难题

近年来，xx市聚焦基层治理提能增效，打通服务群众“最后一公里”，以“四下基层”“千家万户访平安”“政法干警进网格”等活动为抓手，完善矛盾纠纷多元预防调处综合机制，持续推动重心下移、资源下倾、力量下沉，有效破解“小马拉大车”困境，着力构建共建共治共享的基层治理新格局。

一是多元参与，“独唱”变“合奏”。组织引领，全面实施“三抓一增强”党建工程，书记领办基层党建项目，将驻区单位、业委会、物业公司、社会组织以及“两代表一委员”等纳入其中，构建联动治理机制，目前x.xx万名基层党组织书记共领办社会治理事项xxxx余件。协商共治，搭建“乡村夜话”“村民说事”“荷塘夜话”等基层议事平台，建立民意征集、定期协商、联动办理、监督反馈等制度，政务服务事项办结率超xx%。深化机关企事业单位党组织和党员进村进社“双报到、双服务”工作，帮助解决群众困难xxxx余件。凝聚合力，坚持社区居委会、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”，培育扶持公益性、服务性、互助性社会组织，为居民提供托老托幼、家政服务等专业化服务。出台社区社会组织备案管理暂行办法，引导xxxx余家登记在册的社会组织参与基层治理。

二是赋权增能，“小马”变“大马”。优化机构设置，进一步明确街道“加强党的建设、统筹区域发展、组织公共服务、实施综合管理、指导基层自治、动员社会参与、维护平安稳定”职能，赋予街道规划参与权、综合管理权、重大决策和重大项目建议权、人事考核权和征得同意权等五项权力。推动权责下放。按照“应放尽放、按需下放”原则，制定赋权指导目录，下放xx项群众关心关注和基层迫切需要的权责事项。同时，推行“一支队伍管执法”模式，强化乡镇（街道）统一指挥和统筹协调执法职责。如岳西县组建xx支综合行政执法大队，聚焦乡村违法行为多发重点领域，通过乡镇与行政执法部门签订《委托执法协议书》方式，明确xxx项执法事项，实现执法从“分散”向“集中”转变。夯实力量基础，按照“全域、全科、全员”标准，将全市划分为xxxx余个网格，配齐专兼职网格员，实现网格管理常态化、精细化。在乡镇（街道）建立“一站式”服务大厅、村（社区）建立综合服务站，实现基本公共服务事项在村（社区）办理。