加强人才工作综述材料（2篇）

人才高质量发展综述材料

“人才”二字，寥寥五笔，却是创新之核、发展之要，也是实现经济社会高质量发展的引擎和第一资源。

近年来，xx市强化育才强才、“筑巢引凤”举措，树立“才聚xx·智引未来”品牌。栽下梧桐树，引得凤凰来。如何引才聚才、育才用才？xx市交出了一份优秀答卷。

一、创新赋能，x.x到x.xxx的蜕变

x月x日，记者走进xx打火机龙头企业——xx电气股份有限公司（以下简称xx电气）的生产车间，自动化生产线上机器轰鸣。“刚来xx的时候，工厂像个集市，角落都坐满了人，每天xxxx人只能生产xxx万只打火机，供不应求。”xx电气副总经理xx介绍。

作为享誉全球的打火机制造巨头，xx电气现今汇聚了xxxx多名工人、全自动化生产线xxx条，日产超xxxx万只打火机。而在最初，日产量仅勉强达到百万级别。“当时，尽管工人的月薪从最初的xxxx多元陆续提升至xxxx元，甚至更高，但是专业型人才还是非常少，招工也越来越难。”xx回忆。

人工成本之困，成为xx打火机产业转型升级的“紧箍咒”。

“企业要转型升级，最不可缺的就是人才！”xx电气董事长xx说。xx大学毕业后一直在xx从事打火机行业，是xx在xx发现的科研人才。经过多次邀约，xx于xxxx年从xx义乌来到xx电气，引领研发团队深耕技术创新。xx电气陆续投入数千万元用于研发和更新自动化设备。设备更新换代后效率显著提升，产能增加了xx%，生产打火机人力成本从x.x元降至x.xxx元。产量从日产xxx万只打火机，发展到了全自动化生产线日产xxxx万只。

“刚来xx时，园区仅有厂房xx多栋，如今有一百多栋厂房了。”xx感慨万千，“现在我们二期项目正在开建，准备打造高端打火机生产车间，在巩固中低端市场的同时往国际中高端市场进军。”

欧美地区是xx打火机出口的主要市场，对打火机火焰标准严格。少量不达标可能导致整批退货。为此，xx电气在不断加大研发力度的同时，设立相关检验车间，招募了xx名专职员工，每天负责逐一检测，以确保产品符合欧美市场的要求。

xx表示：“如今，只需少数验火巡检人员就能完成以往需xx人完成的工作量。这得益于‘xx’成功研发气量自适应调节与火焰智能检测技术，解决了企业长期面临的火焰高度不稳定的技术瓶颈。”