“优护行动”贴心“管”

坚持严管和厚爱相统一，将管理监督“触角”延伸到年轻干部成长全过程。

强化日常监督。创建“青春倡廉”武城品牌，研究制定干部监督信息沟通管理实施办法，健全组织、家庭、社会“三位一体”联动监督模式，把监督融入日常经常，及时发现年轻干部存在的苗头性倾向性问题，先后运用“第一种形态”处置35人次，保护年轻干部在从政之路上行稳致远。

落实谈话机制。实行“任前”“事前”预警谈话机制，在年轻干部入职报到、发展入党、初任培训、职务任免、职级晋升、岗位调整等重要节点，以谈心谈话、廉洁自律提示卡等形式提出注意事项，强化教育提醒。目前，已组织开展提醒教育30余场次。

宽容失误失败。认真贯彻“三个区分开来”，对年轻干部进行处理时，都把是否适用“容错”作为必经流程；对受到误解非议甚至诬告的年轻干部，及时澄清、消除影响；对恶意中伤、诬告陷害的，发现一起、查处一起，推动容错纠错防错落地见效，为年轻干部干事创业撑腰壮胆。去年以来，对3名年轻干部实施容错，对21名受处分的年轻干部开展关爱回访，8名年轻干部在处分影响期满后得到提拔使用。