一、谈话基本信息
谈话时间：2025年3月xx日
谈话地点：乡镇党委书记办公室
谈话人：乡镇党委书记
被谈话人：副镇长

二、谈话开场
乡镇党委书记（以下简称“党委书记”）：再过几日便是新春佳节，咱们乡镇一年一度的民主生活会也将如期而至。这一年来，咱们乡镇的工作任务繁重，面对乡村振兴、环境治理等多重挑战，咱们也取得了一些实实在在的成绩。今天找你来，就是想在会前好好聊聊，敞开心扉，对过去一年的工作做个系统回顾，找找差距，为即将到来的民主生活会做好充分准备。你先谈谈这一年在工作中有哪些主要收获和心得吧。

三、副镇长谈收获体会
副镇长：党委书记，回顾这一年的工作，在您和咱们班子的带领下，我受益匪浅。在乡村产业发展方面，今年我主要负责的“特色农产品品牌建设”项目让我得到了极大的锻炼。起初，这项工作阻力重重，村民们对品牌建设认识不足，资源整合难度大。但通过多次宣讲动员，深入田间地头了解实际情况，结合网络营销策略，我们成功打造了几个具有地方特色的农产品品牌，拓宽了销售渠道，提高了农产品的附加值。在这个过程中，我学会了如何更好地挖掘和利用乡土资源，也提升了自己在组织动员和市场推广方面的能力。

在环境整治方面，同样成果显著。在推进“美丽乡村建设”项目中，我深刻体会到环境改善对提升村民幸福感的重要性。为了营造干净整洁的乡村环境，我们组织志愿者队伍，发动村民共同参与，同时加强了对乱搭乱建、乱扔垃圾等不良行为的整治力度。看到村庄面貌焕然一新，村民们脸上洋溢着幸福的笑容，我深感自己的工作意义非凡，也更加坚定了要把环境整治工作持续抓好的决心。

四、党委书记分享感受并反思不足
党委书记：你在乡村产业发展和环境整治方面的工作成绩有目共睹，为咱们乡镇的整体发展做出了重要贡献。但我们也必须清醒地认识到，工作中还存在不少短板。就我个人而言，在工作作风上，有时过于急躁，对基层群众的实际情况了解不够深入。比如在推进“农村基础设施建设”项目时，虽然项目进展顺利，但在实施过程中，部分村民反映施工影响了他们的日常出行和生活，一些细节问题没有得到及时妥善处理，影响了群众满意度。这反映出我在项目管理中，没有充分做好群众工作和细节把控，没有平衡好工作进度和群众利益之间的关系。

另外，在面对新的政策要求和形势变化时，我的适应能力还有待提高。比如近期上级部门对乡村振兴工作提出了更高要求，强调要更加注重产业融合和可持续发展。由于我对新政策的学习不够系统，在制定本地乡村振兴规划时，对一些创新点和突破口的把握不够准确，这可能会给我们的工作带来一定制约。作为党委书记，我应该更加敏锐地把握政策导向，加强学习，为乡镇发展提供更科学的指导。

五、副镇长指出书记问题并反思自身
副镇长：党委书记，您如此坦诚地剖析自己，为我们树立了榜样。在日常工作中，我注意到您在决策时有时过于果断，虽然您的决策往往高效有力，但在一些涉及多方利益的复杂问题上，过于果断可能会让部分群众感到不被充分尊重，影响到干群关系。比如在一次村民大会上，您直接决定了某项基础设施的建设方案，没有充分听取村民的意见和建议，导致部分村民会后有所不满。

反观我自己，在工作中存在调研不够深入的问题。在制定农业发展规划时，往往依赖于以往的经验和数据，对新的农业技术和市场动态了解不够。如今农业领域新技术层出不穷，我们需要不断更新知识结构，提高规划的科学性和前瞻性。由于我的保守，导致一些发展规划未能充分适应市场变化。另外，在协调各部门工作时，我有时缺乏足够的主动性和创新性。比如在协调农业、水利等部门对农田灌溉系统的联合改造时，出现了沟通不畅、工作进度不一的情况，影响了改造工作的整体效果。

六、探讨改进措施
党委书记：你提的这些问题很中肯，我们必须认真对待，积极寻求破解之道。对于加强班子团结和提升乡镇工作整体效能，你有什么具体的想法和建议？

副镇长：在沟通方面，我们可以建立更加畅通的民意反馈机制。除了定期的村民大会，还可以设立村民意见箱、开通线上反馈渠道等，让村民能够随时随地反映问题和建议。同时，建议您在决策时，可以更多地采用民主协商的方式，先广泛听取各方意见，再进行综合考量，这样既能确保决策的科学性，又能增强群众的参与感和满意度。

在创新工作方面，我们可以设立创新激励基金，鼓励乡镇干部职工和村民提出创新性的想法和方案。定期举办创新大赛和成果展示会，激发大家的创新热情。针对我自身调研不够深入的问题，我会加强学习，关注农业领域的新技术、新趋势，主动深入田间地头进行调研。

在部门协调上，我们应明确各部门在乡镇工作中的职责分工，建立高效的协调联动机制。定期召开部门联席会议，共同研究解决工作中遇到的问题和困难。同时，加强部门间的信息共享和资源整合，利用信息化手段提高工作协同效率。针对我在部门协调中主动性不足的问题，我会主动担当作为，积极与其他部门沟通协作，确保各项工作顺利推进。

另外，为提升我们自身的业务能力和综合素质，建议制定个性化的学习计划。根据每个人的岗位特点和实际需求，安排针对性的学习内容和实践机会，每月组织一次学习交流会，分享学习心得和经验，共同进步。

党委书记：你的建议很全面也很实用。在班子团结方面，我会以身作则，加强与班子成员及全体干部职工的沟通交流，营造和谐融洽、团结协作的工作氛围。关于沟通方式，我一定会加以改进，更加注重倾听群众的声音和意见。

在提升乡镇工作效能上，我们要尽快落实创新激励基金和部门协调联动机制。加强信息化建设，实现数据互联互通。对于学习计划，我们要细化措施，明确学习目标和考核标准，确保学习成果能够转化为实实在在的工作能力。

七、党委书记总结
党委书记：今天的谈心谈话非常有意义，我们深入交流了工作中的收获与不足，找到了切实可行的改进方向。民主生活会是我们自我革新、自我提升的重要平台，我们要将此次谈话成果充分融入到民主生活会中，确保会议开出新气象、取得新成效。

在未来工作中，我们要牢记乡镇工作的初心和使命，以更高的标准严格要求自己。带领全体干部职工和广大村民团结一心、奋发有为，为乡村振兴和群众幸福贡献更大力量。我坚信，只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有克服不了的困难，乡镇工作一定能取得更加辉煌的成就。希望新的一年，我们携手同行，共同书写乡镇发展的新篇章。

副镇长：党委书记，我完全同意您的看法。通过今天的谈话，我对自身问题有了更深刻的认识，也明确了努力的方向。在今后的工作中，我一定严格要求自己，积极改进不足，全力配合您的工作，与班子成员紧密合作，共同推动乡镇工作迈上新台阶。