2025年新年开工动员讲话
同志们:
一元复始,万象更新。当我们与家人、亲人相聚一起度过了一个欢乐、温馨、祥和的春节,今天又回到**大家庭,开启新的一年工作。在此,我向同志们致以新春的问候和诚挚的祝愿,祝愿每一位同志与你们的家人在新的一年身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!
今天虽是春节后召开的第一次大会,但对照年度目标任务和发展管理要求,时间已过去六分之一,所以今天开会之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。新的开端,我们必须牢牢记住,2025年是**集团实现新的“五年规划”的决战之年,是开启“三次创业”的起步之年,是跨越发展的关键之年,是必须上大台阶的奋斗之年,任务艰巨而繁重,所以我们一天也不可懈怠,一天也不能马虎。
一定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋发有为的精神,夺取全面胜利,特别是经济目标要有新突破、项目推进要有新成效、党的建设要有新亮点、谋划未来要有新发展、队伍素质要有新提升。对此,2025年我们要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲冲劲,齐心协力,集中全力打好三大攻坚战。
01
以新的视角审视新的形势,打好管理创新攻坚战
一、当前,**发展正处在一个关键的节点上,既面临机遇,也迎来挑战。在这种背景下,摆在我们面前的有两个选择:一是畏难却步,无所作为;二是理性思考,智慧应对。因此,理性思考,智慧应对,抢抓机遇,加快发展,是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝,发展时不我待。
在这事关**未来发展的关键时刻,我们必须开阔眼界,开阔思路,认真研究面临的新形势,统一思想认识,坚定发展信心,拓宽决策视野,紧紧围绕实际,抢抓新机遇,确立新目标,实现新突破,探索一条符合**特色的发展道路。
新阶段要有新思考,新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战,以新的策略谋划新的发展,以新的目标引领新的跨越。
(一)提升创新能力。理念是行动的先导,创新关乎工作成效。一是要用创新思维抓落实。春节前我们在反复讨论的基础上,确定了2025年的目标任务。为保证目标的顺利完成,今年专门抽调素质好,能力强的同志,成立了综合考评部,并制定了一整套考评办法和激励机制,明确责任抓分解,保证全年目标任务的顺利实施。
二是要明确目标抓落实。紧紧盯住工作重点,对照目标任务作进一步分解靠实,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头,形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。
三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查,做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办,通过项目督查会、项目现场会等多种形式,不断完善督查方式方法,真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用,切实增强督查的实效性。
(二)创新工作方法。为进一步解放思想,实行新的战略模式,鼓励大家出思路、出干劲、出效益,在全集团开展“四个不一样”活动,即:“素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样”,树立竞争制胜、效率优先、多劳多得的意识,建立企业共同愿景与个人目标。
心有多大,世界就有多大;眼界有多宽,发展的思路就会有多宽。让全体员工在工作中找到自身发展的坐标,从而实现企业大我与员工小我的统一。塑造高目标、高绩效的优秀团队,调动全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能。我们既要立足现有基础、现有平台,又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位。
(三)明确发展战略。面对诸多困难,要实现快速发展、跨越发展,必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升,就是在产业定位、项目建设、队伍建设、机制体制等各个方面要奋力赶超,全面提升。
所谓重点突破,一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目,使亮点更亮,特色更特,使**更具实力、更显魅力、更有活力。
另一方面,对于我们的薄弱环节,要集中力量,全力攻关,迎头赶上,实现突破。所谓局部超越,就是从某个方面,就某个角度,强攻不舍、渐进突破,在量的扩张中实现质的提升,在全市乃至全省、全国范围内产生一定影响。
在这大有可为、大有作为的战略机遇期,我们要时刻记得“从哪里来?”、“该干什么?”、“到哪里去?”这“**三问”,牢记立企之本、兴企之要、强企之志,肩负起新的职责使命,在新的一年提档换速、突围突破,奋力开启“三次创业”新征程。以舍我其谁的自信和勇气,努力成为自主创新的带头人。
02
以新的思考应对新的挑战,打好项目突围攻坚战
为实现2025年的责任目标,我们必须痛下决心,以壮士断腕之势,切实增强危机感和紧迫感,抢抓新机遇,掀起干大事创大业的新高潮,推动**集团发展再上新水平。
(一)要高起点定位,树立干事创业的大气魄。为了**的未来,我们必须深化抢抓机遇的发展意识。今年我们要大力实施走出去战略,到一些大中城市开发项目。集团全体人员,特别是班子成员和分公司经理,要敢于创新,勇于突破,在抢抓机遇上先人一步,在项目建设上快人一拍,在破解难题上超人一筹,才能把自身优势转化为发展优势。
(二)要敢想敢干,树立勇于争先的进取意识。在工作中,咬定青山不放松,一路披荆斩棘,锲而不舍,善解难题,敢打硬仗。各分公司,特别是行政中心各部办在制定岗位职责、书写承诺书时,都要紧紧围绕服务经济、增加创收这个中心,制定好2025年目标和措施,统一思想,转变观念,加压进取,务求实效。
要做率先发展的模范,争当“拼命三郎”,不能坐而论道,更不能做“甩手掌柜”,要以宽广的胸怀,善于走出去,找大客商、交大朋友、做大生意,才能催生大企业,谋求大发展。
(三)要提升服务水平,树立一盘棋思想。从今天起,行政中心所有人员要以项目建设为中心,多到基层听取意见,多到一线解决问题。
一要强化服务意识。在市场竞争激烈的今天,能否行以致远,很大程度上取决于我们的服务和协作水平。因此,各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识,进一步优化服务理念,围绕职责抓好服务,履行职能精益求精,不断增强优化服务的能力。
二要提高服务效率。要进一步转变作风、提高效能,形成“快速反应,高效便捷”的服务机制。
三要深化服务内涵。要深入了解项目中的所需、所急,服务要扎下去、潜下去、沉下去,着力协调解决实际困难,不断提升服务水平。
03
以新的举措实现新的发展,打好队伍提升攻坚战
回顾**二十多年的发展历史,我们一起奔跑,一起追梦,是每一位**人实力打拼,依靠坚韧不拔的奋斗精神支撑我们一路前行。
发展到现在的规模,不是凭空从天上掉下来的,而是全体**人用勤劳的双手一砖一瓦垒起来的。回看走过的路,远望前行的路,我们清楚知道自己从哪里来,要到哪里去。
2025年是每一个干部员工大显身手、大展宏图、实现人生理想和人生价值的机遇期,建立一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍,才能实现跨越发展的宏伟目标。
船到中流,惟有奋楫争先,才不惧风高浪急;人到半山,惟有激扬精神,才能再攀高峰。2025年,是**集团的“队伍建设提升年”,我们要以队伍建设、素质提升为抓手,推进各项工作的全面加速,快步发展。
(一)深入开展学党史,知党恩,促进队伍大提升。2025年,我们要以党委成立揭牌、党建展馆开馆为契机,立足岗位,深耕细作,丰富手段,叫响**名片,讲好**故事,以实际行动为**高质量发展贡献力量。
一是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署为导向,以加强提升**文化建设为目标,以“三会一课”、主题党日、党员培训为常态,有计划地组织党员深入学党史,知党恩,推动**党建工作展现新气象。
二是严肃认真贯彻《党员教育管理工作条例》,严格党员管理;强化党建力量,建强基层组织,推动各支部党务工作科学化、规范化、制度化,全面提升党组织工作水平。党建宣传部要深入工地基层,发现身边那些在工作中真情投入的人,深度发掘身边的先进典型、先进人物、先进事迹,充分发挥多媒体宣传手段,弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲。
三是围绕庆七一、迎国庆,精心谋划组织丰富多彩的文化活动,进一步激发员工爱党爱国爱企热情,增强集体荣誉感和社会责任感,为灵宝苹果发展百年,为党的百年华诞献礼。
(二)继续开展抓培训,强素质,提升全员战斗力。随着企业的向前发展,新的一年要以增强素质,提高能力为目标,全面加强干部员工学习培训,积极创建文明单位和学习型企业,培养造就复合型建设队伍,大力开展文明礼仪、业务知识和岗位技能培训。通过智和商学院学习培训、自学、专家授课和走出去培训等多种渠道,促进干部员工开阔眼界,更新知识,提高技能,增长才干,不断增强政策理论水平,增强干事创业本领。
集团上下要有本领恐慌感,在工作中要懂得“缺什么、补什么;干什么,学什么”,坚持白天走、干、讲,晚上读、写、想,真正做一个能干、能说、能写的党员干部。同时以改善结构、增强活力为突破口,创新干部选拨和任用机制。
立足干部队伍知识化、年轻化,突出抓好高层次人才队伍建设和优秀青年人才的培养。探索健全人才竞争择优机制和激励保障机制,继续开展竞争上岗活动,使人员能上能下,能进能出,充分体现“公开、平等、竞争、择优”原则,形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制。
(三)强化措施守纪律,敢担当,提升管理新水平。面向未来,危中有机、形势逼人、使命催人。强化使命意识和责任意识是全体同志奋勇向前的重要着力点。对我们来说,就是碰到矛盾不上交,发现问题不迁就,遇到困难不回避,面对责任不推诿,就是要在关键时刻、危急关头,能冲得出去、撑得起来。
要树立高度的使命意识,干一行、爱一行、钻一行。强化使命意识,才能在工作生活中奋力争先,才能端正思想、放平心态、专注工作、凝智聚力。要坚持责任意识和求真务实的精神,说实话、办实事,不搞形式主义,不弄虚作假,不欺上瞒下,以实干苦干争创新业绩。
要沉下心来专注于自己的本职工作,注重自身能力的集聚和积淀,做有信仰,不懈怠的优秀员工,以昂扬向上、积极进取、奋发有为的精神状态,尽职尽责做好本职工作。
要不断完善安全生产制度,建立问责机制,强化失职追责,充分发挥综合考评、纪检监察对安全生产责任落实的监督作用,把安全生产作为目标考核的重要内容,实行安全生产“一票否决”。
总之,通过大家的共同努力,打造一支“团结协作、肯于吃苦、能征善战、使命必达”的铁军队伍,以担当者、奋斗者、拼搏者的姿态,决战决胜“三次创业”,以优异成绩迎接新一年。
同志们,新常态孕育着新机遇,新征程承载着新希望。没有等来的辉煌,只有拼来的精彩!从明天起,我们的各个项目即将正式开工。各分公司、各项目部、各部门要以项目开工为契机,只争朝夕、不负韶华,吹响项目建设“冲锋号”,按下项目建设“快进键”,以奔跑的姿态前行,用决战的状态实干,全力以赴完成今年的目标任务,为努力谱写**新篇章而不懈奋斗!
谢谢大家!
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