一、谈话基本信息

1. 谈话时间：[具体年月日]

2. 谈话地点：[详细地点]

3. 谈话人：[领导姓名]，单位领导班子成员，负责[领导分管工作内容]，在单位决策、团队管理和业务推进中发挥关键作用。

4. 被谈话人：[干部姓名]，担任[干部职务]，主要负责[干部工作职责范围]，在日常工作中与各部门协同合作，推进项目开展和业务落实。

二、谈话目的

本次谈话旨在通过面对面交流，深入了解干部在思想、工作、生活等方面的情况，查找存在的问题与不足，促进干部成长，提升团队凝聚力与战斗力，为单位高质量发展提供有力支撑。同时，围绕组织生活会主题，为批评与自我批评环节做好充分准备，营造坦诚、互助的交流氛围。

三、谈话内容

开场引入

领导：[干部姓名]，今天找你来聊一聊。咱们组织生活会马上要开了，这次先和你单独谈谈心，一方面了解下你的情况，另一方面也为组织生活会做准备。你在咱们单位也工作了挺长时间，各方面都比较熟悉，先说说你最近工作状态怎么样？

工作情况交流

干部：领导，我最近工作状态还行。手头负责的[重点项目名称]一直在稳步推进，目前已经完成了[X]%的进度，按照计划，下个月底就能全部完工。不过在推进过程中也遇到了一些问题，比如和[协作部门名称]在数据对接上有些不顺畅，他们提供的数据格式和我们需要的不太一样，来回沟通协调耽误了一些时间。

领导：这个问题我也有所耳闻。数据对接是项目合作中很关键的环节，出现这种情况确实会影响工作效率。你有没有和对方部门负责人深入沟通，明确双方的数据需求和标准呢？

干部：沟通过，但是效果不太理想。可能大家都有自己的工作习惯和流程，一时间很难统一。我想是不是可以请您出面，组织两个部门开个协调会，把问题彻底解决一下。

领导：行，这个事我来安排。你在沟通协调方面也要多主动些，不能只等着别人来配合你。以后再遇到类似问题，及时向我反馈，咱们一起想办法解决。另外，除了这个项目，你对自己的工作规划有什么想法吗？

干部：我觉得自己在专业技能上还有很大的提升空间。比如现在行业里都在推行[新技术/新理念名称]，我想利用业余时间学习一下，把它应用到我们的工作中，提高工作效率和质量。还有就是，我希望能有更多机会参与单位的重要决策，为单位发展出谋划策。

领导：你的想法很好，学习新知识、新技能是好事，单位也会支持你。你可以制定一个详细的学习计划，需要什么资源和帮助，尽管提出来。关于参与单位决策，这需要你不断提升自己的综合素质和业务能力，用实际行动证明自己的价值。在接下来的工作中，你要多关注单位的整体发展战略，积极参与相关讨论和工作，展现出你的能力和担当。

思想动态探讨

领导：聊完工作，咱们再谈谈思想方面。你作为一名[干部政治身份]，在政治理论学习上抓得紧吗？

干部：我一直都很重视政治理论学习，平时会通过学习强国、参加单位组织的政治学习活动等方式，及时了解党的方针政策和最新理论成果。但我也知道自己在学习的深度和广度上还不够，有时候只是一知半解，没有真正学懂弄通。

领导：政治理论学习是我们的必修课，必须要学深悟透。只有理论上清醒，才能政治上坚定。你可以制定一个系统的学习计划，除了线上学习和参加集体学习，还要抽出专门的时间研读经典著作，做好笔记，写好心得体会。遇到不懂的问题，多和同事交流，或者向党校老师请教。另外，在实际工作中，要把政治理论学习成果转化为工作动力和思路，始终保持正确的政治方向。

干部：好的，领导。我一定按照您说的去做，加强政治理论学习。最近通过学习，我也在反思自己在工作中的一些表现，有时候会因为工作忙而产生急躁情绪，对待同事的态度不够耐心，这可能会影响团队的和谐氛围。

领导：能认识到自己的问题就是进步。工作压力大的时候，情绪容易波动，这很正常，但我们要学会控制自己的情绪。对待同事要多一些理解和包容，大家都是为了把工作做好。在团队合作中，良好的沟通和人际关系非常重要。你可以找个时间和受影响的同事聊一聊，诚恳地道个歉，以后注意改进。

生活情况关心

领导：工作和思想都聊了，再说说生活吧。你最近生活上有没有什么困难？

干部：谢谢领导关心，生活上总体还比较顺利。就是最近家里老人身体不太好，需要花些时间照顾，可能会在工作时间上稍微有些冲突。

领导：老人身体不好，你肯定操心。工作和家庭都重要，在这种特殊时期，你要合理安排时间。如果工作上有需要协调的地方，提前跟我说，我们会尽量给予支持和帮助。你自己也要注意身体，别累垮了。

干部：太感谢您了，领导。我会尽量协调好工作和家庭的关系，不会因为家里的事影响工作。

对领导班子及单位发展建议

领导：接下来，你对咱们领导班子和单位发展有什么看法和建议吗？有什么想法都可以直说，不用有顾虑。

干部：我觉得领导班子在工作上一直都很有前瞻性和决策力，带领我们取得了不少成绩。就是在工作安排上，有时候任务比较集中，大家压力都很大。我建议可以优化一下工作分配机制，根据每个人的专业特长和工作负荷，更加合理地安排任务，这样既能提高工作效率，也能减轻大家的压力。

领导：这个建议不错，我们会认真考虑。工作分配确实是个需要不断优化的问题，后续我们会进一步了解大家的工作情况，制定更科学合理的任务分配方案。你还有其他方面的建议吗？

干部：还有就是在人才培养方面，我希望单位能提供更多的培训机会和晋升渠道。现在大家都很渴望提升自己，也希望能有更好的发展空间。如果能有更完善的人才培养和晋升体系，相信会吸引更多优秀人才加入我们，也能留住现有的人才。

领导：人才是单位发展的第一资源，我们一直都很重视人才培养和队伍建设。接下来会进一步完善培训体系，根据不同岗位和员工需求，制定个性化的培训计划。同时，也会优化晋升机制，让真正有能力、有业绩的员工得到晋升机会。你对培训内容和晋升标准有什么具体想法吗？

干部：培训内容方面，除了专业技能培训，还可以增加一些沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训，这些对我们的工作也很有帮助。晋升标准上，能不能更加多元化一些，除了业绩，也考虑员工的综合素质、创新能力和团队贡献等因素。

领导：这些建议都很有针对性，我们会组织相关部门研究讨论，尽快落实。你要是还有其他好的想法，随时都能跟我说。

批评与自我批评准备

领导：马上要开组织生活会了，在批评与自我批评环节，你准备从哪些方面进行反思和自我批评呢？

干部：我主要从三个方面进行反思。一是工作态度上，有时候会存在浮躁情绪，对待一些繁琐的工作不够认真细致，导致出现一些小失误。二是沟通协作能力方面，和部分同事的沟通不够顺畅，团队协作效果还有待提高。三是学习积极性上，虽然意识到要不断学习新知识，但行动上还不够积极主动，学习的系统性和持续性不足。

领导：分析得很到位。那你对其他同事有什么批评意见吗？

干部：我觉得[同事姓名]在工作中有时候过于坚持自己的观点，不太容易接受别人的建议，这在团队合作中可能会影响工作效率。还有[另一位同事姓名]，在工作任务分配上，有时候没有充分考虑到其他同事的实际情况，导致部分同事工作压力过大。

领导：你提的这些问题都很客观。在组织生活会上，我们要本着对同志负责、对单位发展负责的态度，坦诚地开展批评与自我批评。既要指出问题，也要提出改进的建议，帮助大家共同进步。

总结与鼓励

领导：今天的谈话很有成效，通过交流，我对你的情况有了更深入的了解，也听到了很多宝贵的建议。希望你在今后的工作中，继续保持积极的工作态度，不断提升自己的能力和素质。遇到问题及时沟通，有好的想法和建议也随时提出来。相信在你的努力下，一定能取得更大的成绩。

干部：谢谢领导的关心和鼓励，我一定会努力工作，不辜负您的期望。在接下来的工作中，我会按照今天谈话的内容，认真改进自己的不足，积极为单位发展贡献力量。

四、谈话总结

本次谈话通过深入交流，全面了解了干部在工作、思想、生活等方面的情况，发现了存在的问题与不足，收集了干部对领导班子和单位发展的建议，为组织生活会的批评与自我批评环节做好了充分准备。同时，通过沟通与指导，明确了干部的努力方向，增强了干部的工作信心和积极性，对促进干部成长和单位发展具有重要意义。后续将根据谈话内容，跟进问题整改和建议落实情况，确保谈话取得实效。