大家好！我是三道水乡周寨村驻村第一书记胡昊迪，首先感恩组织对我的鼓励和厚爱，在全县“七·一”表彰大会上发言，此刻内心无比激动。作为一名驻村第一书记在接下乡村振兴这面旗帜后，深感责任重大，在驻村工作中我严格落实“一宣六帮”工作职责，发挥驻村工作队传帮带作用，做到帮办不包办、到位不越位，用行动和成效诠释一名驻村干部的责任与担当。

围绕夯基固本，把支部抓起来

一是健全工作制度。我始终把建强村党组织作为第一首要任务，通过群众提要求、支部出主意、干部抓落实，建立村“两委”和驻村工作队周工作研判会议制度，制定一周一清单、一周一调度、一周一收账的工作机制，明确人员分工，真正把支部力量凝聚起来。二是落实组织制度。严格落实“三会一课”制度，把党员立足岗位做贡献、建言献策、学习身边榜样等都抓起来，为党员过政治生日、慰问老党员、组织党员看电影等，让党员感受到责任感和使命感。周寨村全年共召开支委会13次、党员大会22次、群众会28次。三是培育后备力量。通过深入村级调研走访，发现并培养年轻后备干部4名，多方积极动员2名大学生申请入党，为村“两委”班子后备力量注入了新鲜血液。

围绕强村富民，把产业抓起来

在产业发展方面通过村企联建、税企共建和技术扶持等方式为周寨村集体经济创收448万元，为企业享受税收政策优惠14.82万元，为农户增加分红收益12.6万元。一是村企联建创收。组织驻村工作队积极动员外出农户与集体经济合作社签订撂荒土地流转协议，并与佳里佳公司签订红薯、优质水稻收购协议，由集体经济合作社统一规划、种植、销售，为集体经济创收448万元。通过抢抓线下销售渠道拓宽陈薯品牌效应，注册开业村集体合作社强村富民超市，平均月营业收入达10万余元，2023年下半年创收70万余元。二是税企共建降费。多次邀请主管税务机关为佳里佳公司、专业合作社相关财务人员解答最新优惠税收政策，实现“公司＋脱贫户”税收优惠政策落地，通过动态招聘脱贫人口22人次就业，实现了企业减免增值税等税费16.86万元，实现了脱贫户与企业的双赢。三是技术扶持增效。积极对接农业农村局、高校等，邀请知名专家、技术人员、科研人员综合研判分析本村的土壤、气候环境及红薯苗种，最终制定开沟、起垄、覆膜的整地方式与先覆膜后栽种的种植方式，通过改善技术扶持为本村实现了红薯亩产量增加1500斤。

围绕乡村善治，把治理抓起来

深入借鉴“枫桥经验”做法，探索周寨村积分制管理制度，并制定出了周寨村村组干部管理办法、村民积分管理制度，有效促进村委善治和村民自治。一是以考促效。按周寨村村组干部管理办法对村干部、组干部实行季度绩效考评，对考评不达标的村组干部扣除相应的绩效工资，对考评优秀村组干部进行绩效奖励。全年共计扣除村干部绩效工资2人次，共计评出优秀村干部1人、优秀组长4人、优秀联户长4人、优秀网格员4人，全年共计发放绩效考核奖励19.5万元，大大提升了村组干部的积极性和自主性。二是以评促优。严格执行周寨村村民积分管理制度，让村规民约从墙上“走”进农户的日常生活。全年开展村民自治交叉检查5次；开展村民志愿服务26次，共计服务群众522人次；全年共计评比出优秀志愿服务者6人、好婆婆、好媳妇9人次，“五好家庭”3户；全年共计积分兑换红薯粉266箱、红心蜜柚532斤、分类垃圾桶76个。三是以制促治。村党支部书记化身主播直播“带政策”，结合“线上+线下”宣传党和国家政策，用心用情用力解决群众关心的问题，拉近群众和党委政府之间的距离，让群众在线上直接了解本村下一步发展的真实情况，打破地域限制，真正做到小事不出组、大事不出村、矛盾不上交的良好局面，并荣获“全国乡村治理示范村”。

在下一步的驻村工作中，我将始终保持心系群众的感情不变，服务群众的宗旨不变，深入群众的路线不变，深耕这片热土，带领村“两委”班子解决群众急难愁盼问题，带动全村党员干部和群众持续擦亮周寨村特色经济名片。