2024起步即冲刺,“五化”抓落实!

分类:范文参考 时间: 2025-01-05 05:55:00 浏览: 作者:小编
一是任务清单化,让抓落实聚焦重点、聚力关键,确保精确精准、提速提效。抓好落实首先必须细化任务和责任。作为一种科学管理方式,清单管理简明扼要、便于操作、责任清晰,是明确目标任务、落实工作责任的重要形式。工作越是繁重艰巨,越需要做好分解、层层落实。为此,要推行任务清单化管理,把工作细化形成任务、责任、问题、举措、整改“五张清单”,构建起清晰的责任链条和严密的工作流程,确保各项工作可执行、可检查、可考评。
二是工作图表化,让抓落实图表可视、形象直观,确保步步推进、序时有度。抓落实,必须按照既定的序时进度安排,一个时间节点一个时间节点往前推进,以钉钉子精神抓好抓实、久久为功。在列出任务清单基础上,锁定日期、倒排工期、全力攻坚,实际上就是用图表化方式把钉钉子精神落实下去,转化为各领域的流程图、进度表,进行精准管理,提高工作的可视化程度,让复杂问题简单化、专业问题通俗化,随时掌握工作进度、工作成果。
三是操作手册化,让抓落实上下一致、有章可循,确保标准统一、规范操作。工作手册是抓好落实、做好工作的一个重要工具。既要精心编制,根据基层不同专项工作特点,制定不同类别的工作手册,确保每个手册可操作、能执行、见成效;又要广泛宣传,让人们看手册、知手册、用手册,切实通过手册化来解决问题、推进工作。
四是标准模板化,让抓落实标准清晰、要求明确,确保高标对位、善作善成。抓落实,必须高标准严要求,才能确保取得高质量成果。推行标准模板化,就是将实践中取得的经验模式、可推广的操作方法等,进行总结、归纳和提升,制定并形成广泛应用的标准化工作模板,统一规范、对标执行,以模板化的方式体现高标准、高质量的要求。    五是专班机制化,让抓落实专人专管、常态长效,确保事有人做、责有人担。抓落实,必须干事有队伍、管事有机制。如今新事物、新问题层出不穷,跨部门职权的事项越来越多,特别是事涉全局的重大事项,不但需要组建专班推进,专人盯、专人管、专人干,还要构建起上下贯通、左右联动的责任链条,健全能定责、可追责的考核机制,让各条线都拉直绷紧,让各级各部门既各负其责又相互协作,确保承接到位、推进到位、落实到位。

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