x公司聚焦时间任务“双过半”，紧盯序时进度，上半年完成货币工作量共计x元，对内完成货币工作量x元，对外完成货币工作量x元；x类完成货币工作量x元、x类完成货币工作量x元、完成x服务报告类x元。主要工作量为承揽各类xx报告x余件，如x设计及报告编制，x报告编制、x报告编制、x报告编制、x编制、x编制、x报告、x论证报告、x论证报告等。承揽xx、xx编制x余件，如x、x、x、x、x、x等，上半年约合x米数x米，约合x点x个，截至目前，累计投标x次，签订合同x余份。完成社会项目累计x个（对外），x个（对内）。

　　（二）以项目为支撑，聚焦重点任务，紧盯关键环节

　　x公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，以项目为支撑，对照x专项资金立项通知要求，分公司党员干部职工积极参与，踊跃申报高质量项目，完成申报项目x个，大力推进项目机制建设，培养全员抓项目意识，倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制，x公司通过拟定《xx办法（试行）》，不断优化考核办法，既兜住底线，同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上，以服务获得信任，质量赢得尊重为准则，在投标中作‘好大夫’拿好技术、出好方案，在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式，解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作，向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。

　　（三）以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题

　　分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流，通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式，进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足，有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验，进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定《xx制度》《xx管理办法》，细化x公司内勤工作（x台账、x台账、x台账、x台账、x台账）等x项工作台账，持续巩固“xx活动月”活动，切实担负起各岗位职能责任，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区，力争健全制度机制，强化制度建设，扎紧制度笼子，优化经营管理、规范运行程序，破解发展难题。

　　（四）以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进

　　x公司始终坚持系统布局，深入推进科技、人才资源融合集成，努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式，组织x公司专业技术人员通过“xx讲堂”“x大讲堂”“x论坛”等多种学习平台进行网络学习x余次，不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨，并积极开展各类学习培训，营造浓厚的学术氛围。x月x日至x日，x公司通过微信线上答题形式，积极参与xx科普知识有奖竞答活动，深入践行生态文明思想，提升环境保护意识，激发干事创业热情，推动全体干部职工进一步树立“绿水青山就是金山银山”理念，进一步增强责任感和使命感，为推进xx事业高质量发展注入新的生机和活力。

　　（五）以服务为抓手，抓好民生工程，保证安全生产

　　x公司坚持社会责任，走好群众路线，厚植为民情怀，把发展需求与职工生活紧密结合，持续做好困难帮扶工作，真仔细开展摸排、报送困难职工及生活困难党员情况，让民生工作有温度、有厚度。为了创建良好的办公环境，提高工作效率，x公司印发了《xx倡议书》，倡导分公司D员干部职工齐动手、共担当，为x公司精神文明建设贡献力量。依托“安全生产月”活动为契机，积极开展安全生产知识宣传，营造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛围，为安全生产提供了良好保障，同时，稳步推进项目进度，细化施工任务，倒排工期，坚持每月上报工作量，总结进展成效，保证各项工作有条不紊、持续推进。

　　面对市场竞争日益激烈、市场项目逐步萎缩的客观现实，对标平行优势企业，在经营理念、现代企业制度建设、人才队伍建设、科学技术创新等方面仍存在不少差距和短板，不少职工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路，缺乏铺路搭桥、解决问题的主观能动性，全员抓项目意识不强。

　　下半年年，我公司将坚持“xx”的原则，按照改革既定时间表、任务书，重点抓好以下几个方面的工作：

　　（一）聚焦深化改革，坚持解放思想，夯实高质量发展思想基础

　　xx改革已经落实落地，但我们作为企业运营才刚刚起步。广大干部职工在思维上还没有从xx转变为xx，思想上还没有完全适应现代企业。要进一步解放思想、打开思路、对标看齐，不断巩固“xx”专项活动成果，围绕高质量发展要求，贯彻落实新发展理念，进一步战略性布局、前瞻性思考产业经济发展，教育引导广大干部职工牢固树立严谨认真的处事态度、求真务实的工作作风。努力实现在思想上破冰、在行动上突围、在改革上发力、在发展上突破，真正以思想大解放推动改革再深入、实践再创新。

　　（二）聚焦提质增效，深化规范运行，健全高质量发展制度体系

　　为深入推动分公司产业发展，在制度建设方面进一步查漏补缺、修订完善、整改提升，引深“xx”新体制规范运行活动成果，深化“xx”活动成效，围绕提升治理能力和治理水平，加快构建权责明确、科学规范、协调运转的现代化企业运行机制，进一步强化制度保障，激发职工活力。全力保证分公司各项工作依法依规有序进行。

　　（三）聚焦职责市场，扎实做优产业，拓宽高质量发展路径

　　牢牢把握中行业的发展趋势，积极践行绿色发展理念，认真履行“xx”三项职责，坚持“xx”发展战略，全力服务好公益性和商业性两个市场，对照集团“xx”，在巩固传统xx优势产业的基础上，进一步谋划新产业项目（xx），努力打造特色产业，形成行业优势，全力拓宽高质量发展的路径。

　　（四）聚焦D的领导，推进从严ZD，筑牢高质量发展保障

　　一是要坚持思想武装头脑、凝心聚魂。二是要全面落实学习宣传教育。三是要坚定不移落实落细“两个责任”，为公司高质量发展提供坚强的保障。