【文稿佳作】以开放型党建引领企业高质量发展
来源：济宁改革
以开门促开放提升组织引领力
坚持开门决策。实行董事会成员、经理层人员列席党委会制度，对涉及贯彻上级党委工作部署、项目建设、产业投资、园区管理等领域的重大事项决策行为，除保密的议题外，都让董事会、经理层成员列席会议，必要时组织职工代表参加。去年以来，召开19次党委会，研究“三重一大”事项39项，董事会、经理层成员全程列席会议，职工代表列席的议题7个，对提出的12条建议纳入党委决策。
坚持开门办公。本着哪里有问题、哪里有经验就把党委会开到哪里的原则，先后把党委会、专题会开到均和云谷、双创产业园、青年公寓、数创中心、科苑酒店等项目建设现场和园区服务一线。通过总结推广科苑酒店项目制改革试点经验，完成3个酒店的内部竞争性承包经营，3个亏损餐厅对外承包经营。
坚持开门学习。党委会第一议题学习范围扩大到二级公司助理级以上人员，党委理论学习中心组集体学习研讨扩大到全体党员和入党积极分子，3次专题报告会扩大到全体员工，更好推动理论学习和工作实际的结合，解决好“干什么”和“为什么”的问题。集团党委荣登济宁市基层党建百家示范地图，“守正创新、赋能创业”的党建品牌优势日渐显现，集团成为山东省完善科技服务体系服务民营经济发展的典型案列。
建阵地促开放提升组织影响力
建强文化阵地。针对园区企业数量多规模小、党建阵地建设缺失、党员活动不规范等问题，以“党建领航、创新奋进”为主题，建成了“誓词党章主题区、党的二十大精神学习区、学习强国特色区、党史教育展示区、文体活动休闲区”五区一体的创新谷党建文化广场。累计接待区内外170余家单位、3万余人次现场学习。党建文化广场也成为园区职工和周边居民休闲健身的重要活动场所和红色打卡地。
育联盟促开放提升组织向心力
打造青春党建联盟模式。针对园区企业党建水平参差不齐、党建资源粗放使用、党建活动自我封闭的等问题，创新谷集团党委依托二级公司创达公司党支部，本着“组织共建、产业共赢、活动共助、服务共促、资源共享”的思路，发起组建创新谷青春党建联盟。联盟内党组织每1-2个月轮值一次，每次轮值都在新任轮值党组织举行交接仪式，轮值党组织负责人推介党建亮点工作，交流工作经验，参观党建阵地，开展业务对接交流。目前，联盟单位由创立之初的18家发展到29家，涵盖市内高校、科研院所、园区企业、金融机构、中介机构、驻区单位等，已有10余家企业实现产业链合作，对接办理各类贷款2100余万元。
开展活动提升凝聚力。举办“青春心向党·奋斗正当时”专题宣讲会，邀请党员创业者分享创业历程、重温入党初心；开展“红色电影党课”系列学习，百名党员“同唱红歌为党庆生、同过政治生日、重读入党申请、重温入党誓词”四个一百等系列活动19场次；开展“为城市添绿、为党旗增辉”植树节活动、“青春党建、与爱同行”献爱心活动等各类活动12次。提升了园区党组织的凝聚力，激发了广大党员的创新创业激情。2023年，园区完成科小企业入库75家，新增高企24家，授权知识产权156项，涌现出一批专精特新企业、细分领域单项冠军和高成长性企业。
强监督促开放强化组织净化力
亮明身份主动接受监督。全体党员照片公开上墙，按要求佩戴党员徽章，设立星级作风建设标兵榜和党员先锋岗，引导党员走在前、做示范。在集团重点难点工作公开揭榜活动中，5名党员首当其冲、揭榜攻坚。2023年集团承担的外资、内资和亿元以上招商项目全部完成。双创产业园、均和云谷科技园建设和招商超出预期。均和云谷科技园获山东省绿色低碳高质量发展重点项目。
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