坚定信心 全力以赴

确保全年目标任务的全面完成

2022年1-3月，面对工程开工不足和行业市场放开不断深化等多重压力，公司所面临的环境更加复杂，所承受的生产经营压力非常巨大，形势更加严峻，竞争更加激烈，任务更加艰巨。刚才XX同志作了一季度经济运行分析报告，从报告来看各项指标任务完成情况不容乐观，与完成全年目标任务差距较大。

在这样的形势下召开这次会议，其目的就是为了通过工作总结、分析和部署，及时调整经营工作思路，将任务再分解、责任再落实，进一步统一全员思想、认清形势，激励全体干部员工共克时艰，为确保顺利完成全年目标任务而不懈奋斗。为此，下面我讲三个方面的意见。

一、简要回顾13月份工作

今年1-3月份，公司按照年初“XX”的发展战略，通过全面认真抓好复工复产、市场营销、技改建设、内部管理和改革改制等整套举措，公司总体保持了平稳发展。1-3月份，公司共实现销售收入XX亿元；实现利润XX万元。

主要亮点工作有：

（一）市场经营持续开拓。1-3月份，公司不仅克服了疫情的影响，在稳定老客户的基础上，还新开发了XX等多少家新客户。