一、要求，务必清醒认识当前集团公司质量安全工作的严峻形势，切实增强抓好质量安全工作的责任感、紧迫感。强调，质量是企业的生命线，我们任何时候、任何情况下都要坚持进度服从质量，以质量促进度，以质量保成功，以质量求效益，以质量促发展。

二、要求，要改进作风、脚踏实地，落实质量安全的主体责任，主要负责人要对质量安全工作“心中有数”。各单位以及所属的业务板块、分子公司是质量安全工作的主体。

抓好质量安全工作：首先要落实质量安全的主体责任；其次要将质量安全的责任落实到各个环节、岗位和员工，不能有责任盲区。各单位的主要负责人要抓好质量安全工作，就必须做到“心中有数”。从质量管理来讲，各单位的“一把手”要对本单位的产品质量做到心中有数。从安全生产来讲，要紧紧围绕提高本质安全度这个核心。
三、要求，务必坚持“全覆盖、动真格、零容忍、重实效”，全面开展质量大整顿和安全大检查。

1、质量整顿和安全检查要贯彻“全覆盖、动真格、零容忍、重实效”的总体要求。

全覆盖，就是对集团公司所有单位全面开展检查，无一例外，不留死角。
 

动真格，就是要认真、较真，从严、从重、从快查处质量安全事故。
 

零容忍，就是对检查中发现的质量安全隐患和薄弱环节，要制表列单，拉条挂账，按照“零容忍”的要求，逐一制定整改措施，认真进行整改。
 

重实效，就是真抓实干、狠抓落实，确保质量整顿和安全大检查工作取得实效。
 

这次质量整顿和安全检查的全过程都要做到“八个不”：不搞形式，不走过场，不瞒隐患，不留死角，不放过蛛丝马迹，不讲情面，不护短，不手软。
 

2、做好质量整顿、安全检查工作，要与全价值链体系化精益管理战略有机结合起来，结合“五大工程”的实施，积极应用精益的思想理念和方法工具，促进质量、安全工作水平的持续提升。
 

3、要把质量整顿、安全检查与开展党史学习教育有机结合起来。各单位领导班子特别是主要领导，要紧密联系本单位质量安全工作实际，认真查摆自己在作风方面存在的问题，从自己做起，从现在改起，坚持说到做到，敢抓敢管，以良好的作风抓好质量整顿、安全检查工作，以质量整顿、安全检查的实际成效体现教育实践活动的成果。