公司综合办公室2022年工作总结和2023年工作计划

今年以来，综合办公室在公司各位领导的正确领导下，紧紧围绕公司总体部署和年初既定目标，按照“服务公司、服务大局，积极履职”的要求，力求严谨高效，攻坚克难。各项工作取得较好的成效，现将2022年工作总结及2023年工作打算汇报如下：

一、重点工作完成情况

（一）健全规章制度，助推工作提升

一是牵头推进机构设置，梳理部门职责及岗位职责。结合公司实际发展，变更公司名称及法定代表人。二是对公司各项制度进行全面梳理，查漏补缺，制定《经理办公会议事规则（试行）》《劳务派遣人员管理办法（试行）》等二十项制度，进一步规范了公司业务流程，提高工作效率。

（二）精益求精办文，保障政务运行

着力提高文件起草审核质量。行文力求准确、简洁、规范，内容力求全面准确体现公司决策和领导意图，2022年共审核稿件※份。严把文件签收、登记、传阅、处理、归档等关键环节，进一步靠实文件拟制质量责任，接收来文※份，对外发文※份；整理文书档案共※份；全年接收并通知会议※余次；实进一步健全完善部门内工作制度及流程，积极梳理了印鉴备案工作，完善了印章管理制度，细化了办文流程；严格按程序管理公司印章、证照，做到借阅台账清晰。围绕公司中心工作，抓主抓重，强化督查，促进工作，力求实效。全年工作计划督办※项，完成※项，完成率100%；全年共报送信息※篇。

（三）建立电子信息，助推劳资管理

一是梳理人员信息及劳务派遣员工的劳资信息，建立健全人员信息及职称等台账，实现劳资人事管理和劳资报表电子化，大大提高了信息处理的及时性和准确性，目前公司现有员工※人，其中在编※人，劳务派遣※人。专业技术职称人员※人，其中初级