交流发言：运用“12345”工作法 推动同级监督提质增效

同级监督是党内监督体系的重要组成部分，对于规范权力运行、防范廉政风险、促进领导班子建设具有极为关键的意义。为有效破解同级监督难题，切实提升监督质效，可积极探索运用“12345”工作法，从多维度发力，构建起全方位、多层次、立体化的同级监督格局。

一、明确“一个核心”，把握监督方向

以政治监督为核心，始终将同级领导班子及其成员贯彻落实党中央重大决策部署情况作为监督的首要任务。紧紧围绕党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想的践行情况，以及党中央关于政治、经济、文化、社会、生态文明等各领域重大决策在本地区、本单位的执行情况开展监督检查。通过深入学习研究党中央的政治要求和战略部署，明确监督重点和标准，确保同级领导班子在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。例如，在监督检查中，重点关注领导班子在推进乡村振兴战略、优化营商环境、加强生态环境保护等重大任务中的政治担当和履职尽责情况，看是否存在有令不行、有禁不止，搞变通、打折扣等问题，及时发现并纠正偏离政治方向的行为和倾向，以政治监督引领和带动同级监督工作全面深入开展。

二、聚焦“两个关键”，突出监督重点

1.聚焦“关键少数”。领导干部作为“关键少数”，在权力运行中起着决定性作用，是同级监督的重中之重。加强对同级党委（党组）主要负责人的监督，重点关注其在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项中的决策过程和执行情况。通过建立健全对“一把手”的监督制度，如“一把手”权力清单和责任清单制度、定期述职述廉制度、个人有关事项报告制度等，规范其权力行使边界，防止权力过度集中和滥用。同时，加强对领导班子其他成员在分管领域的权力运行监督，关注其是否严格履行职责，是否存在以权谋私、利益输送等问题。例如，在干部选拔任用工作中，监督是否严格按照规定程序进行，是否存在任人唯亲、跑官要官等违规行为；在工程项目建设中，监督是否存在违规招投标、插手工程建设等问题，通过对“关键少数”的精准监督，管住关键人、管到关键处、管好关键事。