主题教育工作总结怎么写？

一要有实事。围绕主题教育中所做的事情，梳理归纳，准备表达。

二要语言精练，运用形象化的比喻，巧妙构思，巧用排比和修辞，写出不一样的总结。

三要运用数字和例子。生动的数字和具体的实例，会让总结更贴近实际，更有说服力。（附原文）

1.大抓年度工作，打好“重点牌”

一是抓好筹划设计。认真组织年度工作总结，由上至下组织开展总结汇报，客观实在讲成绩，一针见血讲问题，结合实际的工作。通过年度总结，统一思想、凝聚共识、明确方向、明晰任务，扎实推动年度工作稳步实施。

二是抓好业务工作。聚焦主责主业、大项工作和重要任务，围绕贯彻落实集团指示，开展经营运营，完成经营指标，推动公司建设发展。处理好经营与能力、投资与开发、发展与安全的关系，按照有限、相关、多元原则，常态抓好业务工作，不变赛道、不改频道，真抓实干、一抓到底；突出抓好对接协调，加强内外沟通，加大政企协调力度，推动工作协调发展；聚焦核心任务，扭住工作重点，抓实集团关切、本级关心、下级关注的重点工作，抓合力、抓效益、抓营收，确保如期完成工作任务，顺利完成利润指标。

2.大抓特色工作，打好“创新牌”

一是解决问题求发展。对困扰公司发展的5件历史遗留问题，运用系统化思维，采取流程化管理、动态化跟踪、实时化校正、规范化验收的方式，细化完善规定，整合内外资源，联合科研院所攻关，倾斜财力物力，逐件解决、逐项推进、逐步解决，并形成经验做法，找到创新路径，从根本上化解矛盾问题。

二是发挥优势求创新。聚焦提升核心能力、自主能力、创新能力，立足资源禀赋，着眼建设发展，深挖行业优势，瞄准3项关键性技术，5创新性工作，制定公司长期发展方案书，创新产品时间表、落实落地路线图，持续用力，创新发展。

3.大抓管理工作，打好“保底牌”

一是抓好安全管理。按照“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责、谁的岗位谁负责”要求，区分岗位、压实责任、形成链条，抓实领导安全引领、业务技术支撑、基层有效执行；采取有效措施，织密“防护网”、筑牢“防火墙”、打好“组合拳”，扎实抓好季节性事故预防、风险隐患排查、业务安全管理，确保不发生问题。

二是抓好廉政建设。贯彻落实党风廉政建设规定要求，加强警示教育，强化廉洁纪律意识；严肃查处违规问题，严格按照规定进行惩处，加大惩处力度，凡是触碰红线底线的，从严从重从快处理，做到惩处一人警醒全员。严格抓好重大节日的监督检查，采取不打招呼方式，深入基层一线督导，杜绝吃拿卡要，防止发生问题。