企业安全教育座谈会发言稿

大家好，很高兴参加今天的座谈会**煤矿认真贯彻“党管培训”总要求，全面推行“5+2”一体化培训模式，即：意愿提升思想防控体系、精准操作技能支撑体系、信息在线云端共享体系、九级素质提升晋级体系、综合评价监督保障体系五大分支培训体系；全面建立技能竞赛比学赶超、正向激励喜培乐训两个助推机制，高标准落实、高质量推进，为矿井安全生产和智能化建设提供坚强保障。主要经验做法如下：

一、“五系”联动强推进

（一）防控体系筑基，提升安全意识，增强培训引领力

一是注重亲情暖化。常态化开展员工家属VR事故体验、丈夫违章忏悔等活动；在全矿员工家属中征集“安全亲情寄语”，以“每日一说”方式在井口大屏播放。二是坚持教学融化。将“员工安全意愿养成”纳入各类安全教育培训必修课；在实训各环节贯穿安全意识教育。三是严抓警示强化。固化“11355”案例警示模式（员工每季度一次VR体验，周一安全办公会、周三基层学习例会、周五“警示大讲堂”、班前会5分钟案例警示），促进安全意愿有声有色。

（二）支撑体系强身，规范安全行为，增强培训保障力

一是推行实操标准化管理。通过优化实操考核标准，细化实操培训内容，科学制定“液压支架工”等25个工种的考核标准，并以召开现场会的形式推广。二是强化工匠团队引领。建立了“单轨吊、PLC、监测监控