踔厉奋发 笃行不怠 奋力谱写xx集团高质量发展新篇章

——在2022年度xx集团工作会议上的讲话范文

同志们：

今天，我们在此召开2022年度xx集团工作会议，回顾总结取得的成绩和经验，分析研判面临的机遇和挑战，研究部署2022年工作，动员集团上下踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写xx集团高质量发展新篇章。

一、干在实处，彰显国企改革的xx担当

刚刚过去的2021年，是xx集团砥砺奋进、奋勇争先的一年。面对经济下行和疫情反复的双重压力，我们紧扣区委“六个新突破”战略部署，主动担当作为，积极开拓创新，高标准开展党史学习教育，高质量推进国资国企改革，全面完成年度各项目标任务，实现“十四五”良好开局。

（一）完善企业经营管理体系。一是进一步完善治理结构，根据国企改革要求，推动集团及成员企业董事会改革，实现外部董事超半数。明确经营管理层权责清单和工作细则，明确三级企业权责边界，严格执行履职评价机制。二是进一步优化内控机制，建立、优化《集团公司车辆管理办法（试行）》《高淳xx集团信息报送管理制度》等制度xx个，健全内部决策、执行、监督和考核机制，提升工作效率。2021年开展合规性检查、专项检查、内部审计各xx次，整改各类问题xx件，有效促进企业管理不断规范。三是进一步健全经营体系，深入推行经理层成员任期制和契约化管理。建立成员企业经营层履职审查清单，明确部门职责，选拔任用一批青年骨干充实重要岗位。

（二）提升企业发展运营品质。进一步整合集团现有资源，科学统筹谋划，优势互补，共建共享，推动各业态错位发展，年度完成产值xx亿元，较上年度同比增长xx%。一是进一步做大主业，xx公司取得xx、xx一级资质。完成xx改造、xx工程等一大批重点工程。积极拓展区外市场，承建xx、xx、xx等工程。二是进一步做精专业，xx公司以全过程工程咨询服务为主体，以xx、xx为驱动，积极开展xx、xx、xx等业务。三是进一步做强品牌，发挥集团房建项目优势，打造企业优势品牌。xx累计销售xx万平方米，累计销售收入