集团董事长在重点工作调度会上的讲话

同志们：

今天，在第四季度的10月，也是第二十次党代会圆满胜利召开的第一时间，我们召开**管理公司重点工作任务调度会议，是对前期重点工作推进情况的梳理和调度，也是统一思想为重点工作任务攻坚吹响冲锋号，还是为明年工作开展提前布局谋篇解决难点重点基础问题。前面，党群行政部汇报分析了1-9月重点工作完成情况，各分子公司领导汇报了有关工作情况，我都同意，下面就进一步抓好全年重点工作任务我谈三点意见。

一、重点工作任务抓出了成效，增强了企业发展的信心

今年以来，因为疫情影响，行业处于发展的“至暗”时刻，集团公司业务生产量回到十年前，各家分子公司相继停工，面对下滑见底的情况，**公司上下720余人积极应对各种挑战，认真贯彻落实集团公司深化改革要求，紧紧围绕年初制定的重点工作计划，坚持“保安全、稳队伍、推改革”的工作基调，着力发挥统市场、统资源、统人力的统筹优势，积极推进“9”个工作方面和39项具体重点任务，凝心聚力，全力以赴，扑下身子抓落实，前三个季度重点工作成效明显。各分子公司亮点纷呈：**公司，以“党建引领安全”，构建“三个中心”安全管理体系，疫情防控以“一防二处”为工作主线，实现员工零感染、旅客零漏检，守牢了“疫情防线”，通过升级改造排水系统、优化供电网络系统、研制*射设备日常检测体等举措，实现降本增效、夯实安全运行保障基础，推进环境改造、员工关爱等举措，在低谷阶段依然保持了队伍干劲足、员工精神面貌好。**公司把解决历史遗留问题作为推动发展的首要任务，公司主要领导全力跑，经办人员专门盯，集团领导、