在2025年公司党建工作推进会上的讲话

同志们：

大家好!今天，我们在这里召开公司党建工作推进会，主要任务是回顾总结前一阶段的工作，交流经验、分析形势，并对下一阶段如何以高质量党建引领和保障公司高质量发展进行全面部署。这次会议，既是一次回顾检视会，更是一次凝心聚力的动员会。刚才，几个部门和基层单位的负责同志作了很好的发言，听后很受启发。下面，结合我的思考，和大家分享一些看法。

当前，我们正处在一个深刻变革的时代，国家正以前所未有的力度推进中国式现代化建设，行业也面临着市场化取向改革深化、数字化转型加速、消费结构持续升级等一系列新挑战与新机遇。身处时代洪流之中，我们XX市烟草公司如何才能行稳致远、进而有为?答案是唯一的，也是明确的，那就是必须毫不动摇地坚持和加强党的全面领导，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为我们的创新优势、竞争优势和发展优势。

过去的一段时间，公司党委始终坚持把抓好党建作为最大的政绩，在推动党建工作与业务工作深度融合方面进行了一些探索，也取得了一定的成效。截至今年上半年，公司整体经营业绩稳中有进，实现税利总额同比增长8.2%，主要品牌市场份额稳固提升，数字化转型项目“XX之光”一期工程顺利上线，这些成绩的取得，离不开全体干部职工的辛勤付出，更离不开坚强有力的党建工作的引领和保障。

但是，我们也要清醒地认识到，对标新时代党的建设总要求，对标行业高质量发展的迫切需要，我们的工作还存在一些不容忽视的问题。比如，党建与业务“两张皮”的现象在个别单位、个别环节依然存在，党建工作的价值创造能力没有得到充分彰显；部分党支部的战斗堡垒作用发挥还不够突出，党员的先锋模范作用体现得还不够具体；党建工作的手段和方法创新不足，对青年职工的吸引力和凝聚力有待进一步加强。这些问题，是我们前进道路上的“绊脚石”，必须下大力气加以解决。

面对新形势、新任务，我们党群工作部经过深入调研和反复研讨，借鉴先进单位的成功经验，结合公司实际，提出并探索实践了一套以“服务+治理”为双引擎，深度驱动党建与业务融合发展的新模式。这套模式的核心要义，就是要把党建工作真正地“做实”“做活”“做强”，让党旗在业务一线高高飘扬，让党组织的战斗力、凝聚力和执行力，成为推动公司发展的最强劲动力。今天，我将重点围绕这一模式，谈两个方面的内容。