农村工作千头万绪，抓好农村基层组织建设是关键。近年来，泰前街道充分发挥党组织战斗堡垒作用，建强支部班子、健全机制保障、推动资源融合，以党建引领促进乡村振兴，不断激发村级集体经济内生新动力，有效实现村级集体经济收入跨越增长，绘就乡村振兴新图景。

一、强化组织体系，赋能发展内力。以抓党建促乡村振兴为总抓手，通过抓牢组织、抓好典型、抓强队伍，有效推动基层党组织政治、组织优势转化为发展优势。一是抓支部建设强基础。扎实开展村级党组织分类推进整体提升三年行动，提标争先进，育强树品牌，开展“比武打擂”现场观摩活动4次，“晒亮赛比”活动3次，前往省内外对标提升村开展对标提升活动2次，提升村党支部战斗能力、发展活力，锻炼党员干部党性修养、工作素质，打造推动村集体发展的坚强战斗堡垒。二是抓典型示范强引领。充分发挥白马石村、上峪村2个“示范”村典型带动作用，挖掘其中的优秀做法和典型经验，总结形成实施“信用积分”引导村民主动参与项目建设、开展电商直播带动农产品销售、紧抓旧村改造进行项目招商等集体经济增收典型案例8件，在街道范围内通过开展“支部书记讲党课”、现场观摩等活动进行宣讲推广，在全街道形成学先进、赶先进的浓厚氛围。三是抓干部培育强提升。有重点、分阶段地开展村干部培育活动，建立村后备干部推荐人选台账，抓住中秋、春节等时间节点开展座谈交流活动，储备35岁以下、大学以上学历村后备干部21名；组织开展村“两委”干部培训、“三查六问双提升”座谈交流等活动，不断提升村“两委”干部履职能力，激发干事创业热情。

二、强化资源整合，赋能发展合力。以强村公司带动、科技创新赋能、文旅融合发展“三核”驱动，推动乡村特色产业发展壮大，引领乡村产业振兴。一是文旅融合，打出发展“特色牌”。主动融入泰山大旅游产业，挖掘摩崖石刻、封禅大典等泰山文化，合理规划开发北部山区古村院落，发展白马石红石榴采摘、泰山女儿茶采摘等体验经济，吸引游客对乡村慢生活进行沉浸式体验。开发建设的房车营地、露营基地、簪花妆造等体验微度假项目，形成各村间景观相互映衬、功能互为补充的文旅格局，促进北部山区实现集体增收、共同富裕。二是领办公司，跑出发展“加速度”。按照“村村不同抓产业、一村一策上项目”的建设思路，街道指导各村成立强村公司7家，有效发挥“村集体+强村公司+村民”共同体优势，实现资源整合、村民入股、高效运营、多元发展，现有强村公司已培育休闲观光、特色采摘等6大产业，带动村均增收15万元。三是科技赋能，激活发展“新引擎”。不断加大对数字经济产业相关企业的招商力度，提升引进项目的科技含量。杏园村积极服务国星宇航卫星互联网产业基地项目建设，28天完成项目涉及红线范围内121亩土地、107户房屋、900余棵大型景观树的征地拆迁工作，为打造高端装备和智能制造全产业链奠定基础；安家林村盘活村原有资源，成功落地泰山智慧城市平台项目，规划建设服务于政府、百姓、企业的城市综合智慧运营和服务平台，打造实现“一屏观天下，一网管全城”的数字化治理新模式。

三、强化制度保障，赋能发展动力。以高质量党建为引领，抓牢激励、督导、考核等制度建设，以制度的刚性约束保障工作的刚醒落实，筑牢发展根基。一是拧紧责任链条。建立“领导干部包保、机关干部联系、村组干部落实”制度，成立发展壮大村集体经济工作专班，压实各村党组织书记发展壮大村级集体经济第一责任人责任，将项目建设情况、集体增收情况纳入工作日常和年终考核，全面加强集体经济发展的组织领导。二是强化正向激励。结合各村实际，制定差异化争先创优目标，坚持定性与定量、考人与考事相结合，通过组织述职评议、项目观摩打分等方式，围绕组织建设、集体经济发展、项目招引、民生保障等事项进行综合评价，有效激发各村“奋楫争先”的工作动力。三是严格监督机制。以“三资”监督为核心，打造上峪村村级“三资”管理监督综合体，成立卧龙监督协作区，由街道纪工委统一安排，进行交叉互查和监督，通过整合监督力量，形成了一套符合村情、行之有效的“三资”监督管理模式，有力保障工作在合规有效的轨道上运行。