第1篇

一、履职情况

一是聚焦主责主业，夯实党建责任。主持召开各类党建专题会议12次，带头讲党课3次，开展党建专项督查8次。开展村党支部书记差异化考核4次，确定优秀44人次，纳入专业化管理5人。黄邱村入选中组部红色美丽村庄试点，建成红色便民综合服务中心，《桃醉黄邱村》在《中国组织人事报》刊发。

二是聚焦强基固本，强化党建引领。带头开展“四下基层”6次，全镇科级干部讲专题党课46场次，办理惠民实事65件。组织党员培训班3期、补学班2期，累计培训党员4000余人次。储备镇村两级后备干部276人，新发展党员30名。新成立2个重点非公企业党支部，单独组建率达53.8%，覆盖率达69.2%。完成9个联合党委选举。

三是聚焦问题导向，增强党建实效。整顿软弱涣散党组织3个，评定五星级党支部18个。村集体经济收入过20万元村占比达78%，超过100万元村4个。签订中央财政和万村共富资金入资协议7份，带动集体经济年增收21万元。扎实推进“三资”清理专项行动，增加村集体收入80余万元。

二、存在问题及原因

一是抓党建责任落实不到位。对基层党建工作安排部署多，督促检查少，缺乏敢抓长抓的韧劲，存在“点到为止”的情况。二是抓党建全面用力不均。“一盘棋”思想树得不牢，整体推进效果不好，抓农村党建工作多，两新领域党建投入精力少，党建工作推进不均衡。三是抓干部队伍建设不严。对村级带头人队伍日常管理抓得不紧，教育培养力度不足，部分村级带头人干事创业动力不足。

三、下步工作措施

一是压实责任抓队伍。着力压实党建职责，坚持每月召开1次党建专题会议，实施村级“一线赛马”评比，每季度开展管区、村级擂台比武和党建观摩。强化村“两委”班子配备，加大年轻后备干部培养使用，全方位提升基层干部队伍思想能力作风。创建“红耀山乡”精品党建品牌和“漫山红”党员志愿服务品牌，探索“红色丁庄”基层治理模式。

二是统筹谋划促发展。着力夯牢基层基础，加强村“两委”班子培训交流和实践锻炼，扎实推进基层党组织三年提升行动，开展“蓝青工程”和“导师帮带”，增强致富带富本领。选派2名骨干人员，跟进指导两新组织党建工作，促进非公企业党建提质增效。持续开展“三资”管理问题专项整治，让集体“三资”成为村级发展的最大助力。

三是聚焦特色树品牌。着力做优品牌培树，依托我镇“两园两区”建设，围绕南部甜桃、中部中草药、北部沿运水稻种植，孵化形成连片产业。结合黄丘山套红色记忆馆、张塘千年银杏树等文旅融合项目，打响“张山子甜桃”国家名特优新农产品名片，加快推进土地流转和大棚设计施工，持续推动黄邱红色美丽村庄建设全面推进乡村振兴。

第2篇

一、履职情况

一是聚焦主责主业，以上率下强担当。带头履行抓党建“第一责任人”职责，主持召开党委会、党建专题会议18次，党建工作推进会12次，落实科级干部帮包党建工作联系点制度，重点对薄弱领域进行规范提升。抓实书记突破项目，依托“涧头长茄”孵化基地，发挥辐射带动和示范引领作用，打造“一镇一品”长茄品牌，带动村集体增收9万元，带动就业50余人。

二是聚焦党建赋能，汇聚合力强引领。制定《2024年涧头集镇“全面规范”年基层党建工作重点任务清单》，摸排梳理“强基”村主要问题5项，“创优”村规范提升问题64项，“示范”村2024年追赶目标24项。以“跨村联建”为抓手，投资214万元建设穆庄村蔬菜交易中心，盘活土地500余亩，实现种植、加工、销售、仓储物流一体化发展。投资300余万元升级改造薛庄大集，通过144个固定摊位费、卫生管理费等，实现年增收10万余元，带动就业60余人。

三是聚焦政治统领，育管并重强队伍。全面完成2024年发展党员任务22人，培养入党积极分子150人。开展“头雁领航 蓝青工程”结对仪式2次，擂台比武2次，动态调整村党组织书记4名。调整非公企业党建指导员2名，新成立重点非公企业党支部2个。依托“魅力涧头大家讲”平台，举办各类培训7次，党员集中培训8次，分批次轮训党员2000余人。

二、存在问题及原因

一是党建压力传导不力。作为党建工作第一责任人，安排具体事务多，督促指导少，对抓基层指导和督促落实重视不够、用力不足。二是抓工作落实缺乏韧劲。抓基层党建工作存在惯性思维，缺少一抓到底的韧劲。三是统筹推进基层党建不够有力。抓发展与抓党建没有很好地结合起来，基层党建工作与其他工作的关系处理不到位、结合不够紧，存在就党建抓党建的现象。

三、下步工作措施

一是履职尽责，落实主体责任。树牢“抓好党建是最大主业”“抓好党建是最大政绩”的理念，坚持党建与经济工作“两手抓、两手都要硬”。每月至少召开1次党委会专题研究党建工作，每季度对党支部考核1次，健全经常性督查考核机制。

二是精准发力，提升党建质效。持续抓村集体经济增收，全面消除集体经济20万元以下村。探索建立村干部报酬增长与集体经济发展有机挂钩机制，完善奖励政策。优化涧头长茄孵化基地、市级现代农业产业园建设，借助“按揭农业”发展机遇，擦亮涧头长茄品牌。

三是创新机制，激活发展动能。建立“平时考核+季度考核+年终考核+党建述职”的基层党建考核评价工作机制，实现基层党建工作新常态。建立结对帮带机制，采取“1＋1”或“1＋N”方式，实现领导干部、镇干部、村干部等与村级后备力量进行结对帮带。

第3篇

一、履职情况

一是聚焦主责主业，严格履行第一职责。进一步巩固深化主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，主持召开党建专题会议6次、推进会议16次。攻坚“温情社区 幸福家园”党工委书记突破项目，街道党校（党员教育中心）获评省级重点校。

二是聚焦夯基固本，建强基层战斗堡垒。全年开展党员集中培训8次，1部党员教育电视片入选省级作品。成立大运河新村联合党委，持续发展壮大村级集体经济，突破100万元以上社区1个、50万元以上社区2个。

三是聚焦素能提升，锻造过硬头雁队伍。创新举办“红领运河 争星夺旗”基层党建现场观摩会，开展书记讲堂12期、擂台比武4次，完成“网格书记认领民生项目”90个。坚持党建带团建，1人荣获“全国青年志愿者优秀个人”称号。

四是聚焦扩面提质，激活基层治理效能。推进“红色驿站”提星扩面行动，全年完成9处驿站提星工作。创新开展新业态新就业群体“27暖心日”6期，举办红色观影、“夏送清凉”等活动15次。开展物业“大走访、大排查、大提升”活动，业委会组建率87.5%，专业化物业服务覆盖率90%，物业企业党组织覆盖率100%。

二、存在问题及原因

一是在攻坚克难、啃硬骨头上有差距。面对深层次矛盾和复杂问题，缺乏紧抓不放、务求实效的干劲，对于“老大难”问题硬招不多，步子迈得还不够大。二是在工作标准、精品意识上有欠缺。抓基层党建重点任务落实有欠缺，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。三是在服务载体、创新突破上有不足。面对新形势、新问题，思路还不够开阔，思想还不够解放，距离“勇于变革、勇于突破”的要求还有差距。

三、下步工作措施

一是守正笃实，强化责任落实。切实履行好抓党建“第一责任人”职责，做实党工委书记突破项目。常态化开展“红领运河 争星夺旗”擂台比武活动。巩固拓展主题教育成果，深化“党员淬火提质”“运河社工 星火论坛”等培训工程，不断提升党员教育管理水平。

二是蓄势突破，夯实基层基础。深入实施党组织带头人队伍优化提升行动，推行导师帮带、“头雁论坛”，铺开“轮值社区书记”“轮值网格负责人”等举措，推动社区干部队伍素能提升。深入开展党群服务中心“迭代升级”行动，高标准打造林运社区党群服务阵地。

三是多元聚力，增强治理效能。深化“三精四色五级架构”党建工作模式，差异化打造“一社区一品牌”。开展“爱骑行动”，加大兼职网格员选拔力度，提升新业态新就业群体党建工作质效。扎实开展“红色驿站”提星扩面行动，持续开展“党员积分争优”“社区发展党员议”“邻里一家亲”等创新做法，切实推动基层党建工作稳步推进、整体提升。

第4篇

一、履职情况

一是聚力抓主业、尽主责。坚持“红色领航·七彩邳庄”总体思路，研究党建议题12次；针对去年点评问题制定整改措施10条。把构筑社区党建聚合体作为书记突破项目，建好社区新阵地，建立资源、需求、服务清单16项。分网格组建党员志愿服务队4支，提升红色驿站4个，办理民生实事11件。对照巡视巡察反馈意见，梳理6条具体问题，制定整改措施20条。

二是致力抓重点、强推进。扎实开展党纪学习教育，完成支部书记轮训3次、党员集中培训2次，按照“6+2+X”查摆路径梳理问题11条，制定整改措施27条。建成1800平米党建综合阵地，打造区内首个大货车司机之家，服务新就业群体120余人次。以党建引领企业高质量发展，重点非公企业党组织覆盖率提至81.8%，单独组建率提至36.4%。推优乡村好青年入党11人，青年志愿者、返乡大学生开展志愿活动90余次。

三是着力抓基层、打基础。动态调整党支部书记4人，蓝青工程结对6组，8名支部书记外出挂职。抓党建联合，完成4个联合党委选举，邳庄管区联合党委打造绿色稻米共富联盟带动增收41万元。统筹规划“一村一项目”，形成特色产业集群5个，打造土地股份合作社示范社5个，集体收入过20万元村占比达65%，过百万村1个。紧盯“三资”侵占挪用专项整治，新增土地资源172亩，清查合同693份，促进增收40余万元。

二、存在问题及原因

一是责任压力传导不够。与抓经济发展、民生保障相比，对党建工作安排部署多、督导调研少，责任压力没有完全到边到底。二是抓深抓细标准不高。抓党建存在“粗放思维”，与“深细实”的要求还有差距，抓规范化建设存在“盲区”、精品化建设视野不广。三是攻坚克难锐气不足。对难点堵点问题研究不够透彻，习惯于用老观点、老办法研究思考党建问题。

三、下步工作措施

一是压实责任系统谋划。系统谋划突破项目，每月至少召开1次党委会专题研究党建工作，逐个领域研究党建重点任务，逐级压实责任。以落地见效为目的，坚持每月盘点调度、季度调研督促、半年观摩展评、年度交卷问效。二是统筹发力全面提升。突出两新组织党建规范化建设，用好大货车司机之家，为新就业群体提供温馨家园。建强党务工作队伍，年内针对村书记、党建助理员等群体开展党务知识培训、比武不少于4次。着力培育全科社工、全科网格员，实现村村都有党员志愿服务队。三是立足优势铸造品牌。常态化开展“转作风、强担当，夺红旗、争先锋”活动，增设“党建标兵”新赛道，激发村级党组织新活力。用活党建综合阵地，承接高层次观摩及活动扩大影响力。以党建联合激发村级集体经济增收新动能，破题产业基金使用，打造重点共富项目4个。

第5篇

一、履职情况

一是以“主责主业”压实责任。召开党委会、专题会议15次，开展调研6次。下派21名科级干部和95名年轻干部，督促指导主题教育工作开展，完成支部书记轮训、党员集中培训3次。新发展党员25人，接收新就业群体青年预备党员1人。南洛联合党委“跨村联建”典型经验被《大众日报》《枣庄组工信息》刊发。

二是以“全面规范”强基固本。扎实推进村级党组织分类推进整体提升三年行动，成功转化“强基”村1个，组织7个“示范”村书记外出挂职学习。动态调整村党组织书记8人。选举成立8个联合党委，选优配强43名机关干部、企业党员、村干部任职，推行“1+N”工作法。成立镇级共富公司，实现营收300余万元，村集体分红40余万元。北闸、南洛借助产业基金贷款，流转土地440亩，带动集体增收17.6万元。全镇37个行政村中20万元以上村19个，50万元以上村5个。

三是以“开拓创新”靶向突破。新成立5个城市社区，把“1215”工作模式作为书记突破项目，完成14项惠民实事清单任务，累计开展活动50余次。提升打造区域性党群服务中心1处，开展社区“双报到”联建共建活动39次。打造红色驿站14处。实施“两个覆盖”攻坚行动，重点非公企业党组织覆盖率47.4%，单独组建率31.6%。

二、存在问题及原因

一是在责任压实、压力传导上不到位。党建责任压得不紧不实，压力传导不轻不重，导致党组织书记对基层党建工作认识程度不够，落实党建工作执行力不强。二是在创新思路、精准突破上有短板。在探索我镇村集体经济增收路径上，缺少大胆创新的做法，传统发展方式仍然占据主导地位。三是在探索发展、打造品牌上有欠缺。社区治理还处于起步阶段，党建工作理念不够成熟，阵地建设相对滞后，活动特色不够明显。

三、下步工作措施

一是淬火提质，强化跟踪问效。强化党建“第一责任人”职责，做到党建重要工作亲自部署、亲自问效。组织开展基层党建工作督查，对“三会一课”等制度落实情况进行不定期督导，常态化组织开展“擂台比武”活动，营造“比学赶超”氛围，不断提升履职能力。

二是攻坚克难，实现富民强村。充分发挥联合党委“跨村联建”纽带作用，积极探索“土地经营型、公司运营型、村企共建型”三种村集体经济增收新模式及组建合作联社，设立百万元产业发展扶持基金、成立共富公司、开展村企联建等方式，激活集体经济发展“驱动力”。

三是锻造品牌，聚焦治理实效。完善城市社区“1215”工作管理模式，利用区域性党群服务中心，辐射带动周边7个社区、14处红色驿站，服务党员群众4万余人。升级打造7处智慧社区，提升社区服务水平。加大对重点非公企业党组织摸排及组建力度，推动两新扩面提质，激活发展“红色动能”。