【典型案例】抓实“543”培养机制，打造最强“驻村先锋”
日期：2024/12/28 22:21作者：人气：
导读：为贯彻落实好“万人下乡、千村提升”工程的部署要求，为第一书记搭建岗位练兵、比拼实绩的成长平台，安城镇立足工作实际，制定出台《关于持续强化“三能型”第一书记队伍建...
为贯彻落实好“万人下乡、千村提升”工程的部署要求，为第一书记搭建岗位练兵、比拼实绩的成长平台，安城镇立足工作实际，制定出台《关于持续强化“三能型”第一书记队伍建设，打造最强“驻村先锋”的实施意见》，为第一书记搭建比学赶超、争先进位、干事创业的平台。制定出台“543”工作机制，激励推动广大第一书记做好“六大员”，汇聚起推动乡村振兴的强大合力。
围绕“能干”，实施“实干先锋”计划
建立年度承诺践诺、常态化走访调研、年度产业项目、半年擂台比武、三方评议五项制度。实行承诺践诺制度。全面推行第一书记 “亮身份、亮承诺、亮实绩”，通过公开栏张贴、党员群众会议传达等方式，向党员群众公开承诺，以实际行动履诺践诺、取信于民。常态化走访调研。驻村第一书记要常态化走访村内党员干部群众，了解实情、吃透村情。实施年度产业项目。第一书记立足帮扶村实际，研究制定帮扶工作规划和年度计划，每年至少牵头争取、完成一项产业扶持项目。推行第一书记半年 “擂台比武”制度。坚持以赛促学、以学促干，聚焦产业发展、集体增收等重点任务，开展第一书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”。三方评议制度。聚焦 “实在、实干、实绩”，按照上级要求采取自我评价、群众评议、组织考核相结合的方式，对第一书记履职情况进行考核评价。
围绕“能讲”，实施“宣讲先锋”计划
搭建例会轮值主持、先锋论坛分享、季度党课分享、年度汇报展示平台。搭建例会轮值主持平台。依托每周第一书记工作例会制度，充分发挥第一书记临时党支部自我管理、自我服务的主体功能，实行周一例会第一书记轮流主持。轮值书记负责本周第一书记全面工作，安排重点任务、调度工作进展、 交流工作经验。搭建先锋论坛交流平台。依托镇“干部大讲堂”“领导干部讲党课”机制，开设第一书记“先锋论坛”，通过参加全镇一周工作例会，每周安排一名第一书记进行主题分享，交流驻村经验、分享驻村心得。搭建党课宣讲教育平台。依托每月“主题党日+阳光议事”活动，第一书记每季度至少在帮扶村围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、乡村振兴等内容进行党课主题宣讲，用“乡音土话”将党的理论、国家政策传播到党员群众中间。搭建工作汇报展示平台。依托第一书记“擂台比武”活动，半年开展第一书记工作汇报展示，围绕半年来工作开展情况，重点聚焦产业发展情况进行工作汇报。围绕“能写”，实施“文萃先锋”计划
建立日常风采展示、季度排名通报、年度综合考核制度。日常风采展示。通过活力安城微信公众号开设第一书记风采展示专栏，推介第一书记重点工作和经验方法，并择优向“平阴党建”微信公众号推荐。季度排名通报。严格落实县委组织部《关于加强第一书记信息宣传的意见》，每个季度统计一次第一书记发稿情况，进行排名，并在第一书记工作例会进行通报。年度综合考核。区分不同层级、媒体计分标准，鼓励第一书记通过党报、党刊、电台、电视台、互联网、新闻客户端、微信公众号等多种媒体加强宣传，将信息宣传成绩纳入第一书记综合考核。
