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在人才争夺战愈演愈烈之际，城市也需要厘清思路，拿出城市气度，拟定城市策略，避免陷入一窝蜂式抢人才的误区之中，做到有所为有所不为。

城市之间人才争抢趋于白热化，有其必然性。一方面，随着老龄化社会的到来，年轻的劳动力人口在逐渐消减，劳动力供给形势整体发生变化，大量的人才引进、人力储备可以有效改善人口结构。另一方面，经济发展的大环境倒逼城市产业进行转型升级，相比于资金、政策，人才是最大的制约因素。某种程度上，人才的争抢源于产业升级造成的人才稀缺。

越来越多的城市认识到，经济竞争和科技竞争最终还是人才的竞争。城市大兴“招贤纳士”之风，拿出真心实意去招才引才，这是好事，但在人才争夺战愈演愈烈之际，城市也需要厘清思路，拿出城市气度，拟定城市策略，避免陷入一窝蜂式抢人才的误区之中，做到有所为有所不为。

首先，要避免虚幻的人才焦虑，不能简单把高能力等同于高学历。看看不少城市端出的引才措施，往往都是对学历型人才落户的激励。这就延伸一个问题：高学历是不是等同于高能力？高学历者就等同于高端人才？显然，未必。当下，造成人才紧张的主因是产业升级，哪些产业需要怎样的紧缺型人才，这些人才更需具备哪些能力，这不能简单用一纸学历来界定。当全国范围弥漫起人才争抢的火药味，压力氛围也容易给一些城市造成人才储备的焦虑，被动卷入，盲目跟进，实际缺乏留住人才的土壤，单纯降门槛最终也留不住人，造成人才资源浪费不说，也容易留下抢人拉动房地产市场的话柄。

其次，引进“外才”的同时，注重本土人才的培养。产业升级、提高城市竞争力需要人才，这些人才从何而来？奉行“拿来主义”，给政策、送户口，甚至花重金把人才引进来为我所用，当然是简单、立马奏效的方法，但是从长远看，除了一小部分尖端人才靠“抢”靠“挖”，更多的直接与产品与服务打交道的高端人才需要内部培养、本土培养。相比于外来的“和尚”，本土人才对城市对行业对企业具有更高的黏性，更熟悉环境，更具有实操的经验，更具有从业的稳定性。

再次，注重高端人才的同时，也不要忽略了中端人才和基础人才。企业对人才的需求不只是高端，即便是高端人才，他们的背后也需要庞大的团队提供支持。总而言之，人才是一个体系，除了塔尖，还需要夯实塔身和塔基，这就需要城市在加大高端引智的同时，也要给中低端人才营造城市的归属感，优化人才结构配比，让人才形成聚合效应。

城市之间的人才之争肯定还会继续下去，各种优惠政策还会竞相登场，当城市之间对中高端人才给出的优惠地域差越来越小时，城市的聚焦点应该向如何留住人才进一步细化和优化。把人才吸引进来只是第一步，更重要的是让这些人才落地生根并对城市发展作出应有的贡献。而留住人才不是简单地拼政策，城市本身是否宜居宜业，特别是整个城市的产业生态环境如何，这些才是更大的考量因素。因此，城市引才首先要做好做优自己的大环境，具体到招才引才时，在增强主动意识主动作为的同时，不妨学习借鉴大型猎头公司的思路，用更广的思路、更科学的方法，优化细化选才用人的标准，确保人才标尺本身的务实、客观和精准。