各位代表、同志们：
现在，我代表公司党委向大会作报告，请予审议。
公司第二次代表大会，是在公司深入开展党史学习教育的重要时刻，也是公司努力开创转型升级、创新发展新局面的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会的主要任务是:实事求是地总结公司第一次党代会以来的工作，科学谋划今后四年公司党建工作总体思路和目标，进一步统一广大党员和员工的思想凝聚改革发展的强大力量，全面推进公司各项工作，为推进公司高质量发展而奋斗。
一、第一次党代会以来的工作回顾
第一次党代会以来，是公司发展史上很不平凡的8年，是公司经受种种考验的8年。公司领导班子带领全体员工积极面对两大主导产品退出市场的局面，转方式，调结构，拓市场，强管理，增效益，惠民生，各项工作取得了较大进步。
（一）思想工作取得新成效
1.坚持“三个三”
一是在工作角度上立足“三合”，即:“合法、合理、合情”，在解决员工的问题和诉求时，要看我们的做法是否合法符合相关的法规制度，处理问题的角度是否合理，解决问题的程度是否符合公司的实际情况。
二是在工作角色上扮演好“三师”，即:“导师。牧师律师”，做“导师”开启员工的心门。做到动之以情，晓之以理开启员工的心门，维护团结稳定的大局。做“牧师”慰藉职工的心灵。用真情去感化员工、帮助解决员工的实际问题、理顺员工的情绪，做“律师”律动职工的心神。切实维护员工的合法权益让员工与企业共建共享。
三是在解决员工的诉求问题上达到“三解”，即解决、解释、解气”，员工提出的诉求问题，能解决的立即解决;不能解决或不能立即解决的，要做好解释工作，争取员工的理解通过解决问题和解释问题，达到为员工解释疑的解气效果。
2.创建“三大品牌”
一是创建“教育品牌”。公司党委开展党委中心组学习、中层管理人员学习、党支部上党课学习、周一班前全面学习等学习制度，构建了多层次学习网络
二是创建“温馨晶牌”，公司党委始终强化群众观念，坚持为职工办实事、谋福利，员工在企业持续发展中也得到了实惠。
三是创建“阳光品牌”，公司坚持职代会制度，全方位推行课堂讲不断促厂务公开,按照1S09000质量管理体系标准,建立公司、分厂、咨询班组三级公开制度、真正做到奖金公开大家算，成本公开大家管评先公开大家选，任务公开大家干，考核公开大家评，热点公开大家看，形成了事事有人管、人人当管家的良好局面，增强了企业的凝聚力和向心力。
(二)干部队伍树立新形象
1.抓学习提素质
一是不断完善学习组织管理机制。公司党委健全了各类学习制度，坚持党委中心组每两月集中学习、中层管理人员月末学习，把学习情况作为综合考核领导班子的重要内容，常态化的学习体系初步形成。
二是牢牢抓住学习重点。以法律法规、岗位所需要的业务知识和优秀企业的先进经验为重点;在学习形式上把集中学习和业余自学相结合，课堂讲授和参观考察相结合，理论学习和解决实际问题相结合，不断促进学习成果的转化。
2.抓班子带队伍
一是努力创建“四好”领导班子，党委始终以创建“四好”班子为目标，强化了领导班子建设，班子建设做到了规范化、制度化。
二是强化中层管理入员队伍建设。制订了《公司中层管理人员考核细则》，规范日常工作，严格考核奖惩。通过加强管理，中层管理人员的作风得到了进一步好转，执行力得到了很大程度的提升
(三)基层党建迈上新台阶
1.建强基本队伍
一是党支部书记认真履行“一岗双责”.党支部书记和行政领导双向进入，交叉任职，党支部书记兼任行政副职，行政领导兼任党支部委员，分工协作，围绕本部门本单位的业务工作积极主动地开展党建工作。
二是建立了领导班子成员联系基层党建制度。每位领导班子成员都有基层党建联系点，不定期进行调研指导，建立了职工思想动态分析和矛盾纠纷排查制度。
2.完善基本制度
一是认真落实党支部“三会一课”制度。
二是制定了《党建工作制度体系》。该制度体系包括党委中心组学习制度、民主生活会制度、民主评议制度、党委定期研究党建等共12项制度。
(四)评先树模激发新活力
公司党委紧紧围绕“组织创先进、党员争优秀、企业上水平”的总体要求,动员广大党员和员工“履职尽责创先进,立足岗位争优秀”,创先争优活动取得了实效。
1.注重过程,确保活动质量
2.创新方式，激发创争活力
一是开展“三亮四比”活动，立足岗位比奉献。围绕生产经营，开展党员“亮身份、亮承诺、亮行动比奉献精神、比安全质量、比节资降耗、比工作业绩”活动。开展“党员身边无事故”活动，建立党员安全示范岗21个，划分党员安全责任区45个，树现场管理标杆班组4个。开展“党员身边无次品”活动，强化“质量就是企业的生命”的发展理念，划分党员质量责任区，加强工序监督，杜绝次品。
二是基层党支部开展特色活动，创新活动方式。
三是选树先进典型，掀起“学先、赶先、领先”热潮。公司非常注重典型引路，大力倡导比学赶超。开展评先树模活动，推介典型，组织对标学习，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
（五）抓好文化建设，员工队伍展现新风貌
公司党委致力推进文化强企战略，在集团母文化的统领下，继承和弘扬公司文化，发扬“团结、拼搏、务实、创新”企业精神，激发员工的积极性和创造热情，促进企业和谐发展。
1.打造“命运共同体”团队以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
公司通过不断完善职工代表大会制度，让员工共同参与企业重大事项决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事，牢固树立“企衰我耻，企兴我荣”意识。从公司与员工共生共存的本质关系出发，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范，激发出员工工作的积极性，充分发挥大家的创造力。
2.强化“安全文化”建设
以“一本、二新、三全、四化、五保”安全理念为抓手，倡导“安全可控、事在人为”、“安全是大家的事，安全是自己的事”的思想，以安全文化墙、宣传橱窗和标志牌等强化视觉效果，以安全教育培训、安全讲评、安全演讲和安全广播等形式冲击听觉感官，以制度规范员工行为，确保公司安全目标的全面实现。
3.开展职工文化娱乐活动
坚持长年开展群众性企业文化活动，结合重大节日开展歌咏比赛、知识竞赛、演讲赛、文艺晚会、运动会等活动，成立了书画、篮球、羽毛球、乒乓球、气排球等活动协会，组建了龙队管乐队、民乐队、腰鼓队等爱好团体，在公司中营造出蓬勃向上的良好氛围，增强员工热爱公司、建设公司的信念，提高了公司的凝聚力。
同志们，过去的8年，是公司综合实力大幅提升的8年；是员工收入增幅最大、得到实惠最多的8年；是公司文化建设和精神文明建设快速提升的8年；是公司党建在创新中健康发展的8 年。这些成绩的取得，是集团党委和上级党组织正确领导的结果， 是公司广大党员干部、员工家属和离退休老同志共同努力的结果。在此，我代表公司党委向辛勤工作在各个岗位的广大党员干部、 员工家属和离退休老同志，表示亲切的慰问和衷心的感谢!
回顾8年来党建思想政治工作，我们积累了十分珍贵的经验，必须牢牢把握，并长期坚持：
1.加强领导班子建设，是推动公司持续稳定发展的根本保证
2.增强基层组织活力，是加强企业党的建设的根本途径
3.围绕中心服务大局，是思想政治工作的根本任务。
在充分肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到存在的问题和不足，我们要高度重视，并在今后的工作中加以解决
1.对党建工作的地位和作用认识不够深刻，有重行政轻党建的思想
2.党务干部配备难，后继乏人的问题突出
3.部分干部职工工作作风漂浮，艰苦奋斗精神淡化，执行不够到位。
二、今后四年党委工作的主要任务
今后四年党委工作的指导思想是：全面贯彻上级党委的要求，认真落实全面从严治党各项要求，主动适应我国经济发展新常态和结构性改革新部署，围绕中心服务大局，稳增长调结构、抓技改促转型、强管理突创新、推改革惠民生，不断提升党建工作科学化水平，全面推进公司各项工作，为全面建设“安全、富强、和谐、幸福”公司而努力奋斗。
（一）筑牢发展的根基
切实增强党性观 念和宗旨意识，树立远大理想，明确前进方向。要在精心组织示范带动上下功夫，认真抓好党委中心组学习，创新学习方法， 健全学习制度，推动学习深入开展。要在指导实践、推动工作上 下功夫，坚持学用结合，把讲话精神中的新思想、新观点与公司 实际紧密结合，与全面落实生产、经营、改革、管理和党建工作等各项部署紧密结合，服务科学决策，提升工作本领，解决突出问题，推进改革发展
(二)加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。创建一个坚强的领导核心，是公司持续健康发展的重要基础。
1.不断增强大局意识
领导班子要牢固树立大局意识、忧患意识、创新意识和担当 意识，从长远和战略的高度考虑问题，自觉提升素质，把心思用在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标定位在“干成事、不出事”上，发挥领导班子“火车头”作用。认真抓好领导班子的党性教育，牢固树立正确的政绩观，不断筑牢责任意识，切实提高履职能力。
2.坚持民主集中制
不搞“一言堂”、“家长制”,对重大决策必须广泛征求干部员工意见。坚持民主生活会制度，按照要求开好领导班子民主生活会，提高民主生活会质量，着力增强领导班子解 决自身问题的能力，维护班子的团结统一。
3.持续深化作风建设
作风建设永远在路上。我们要深刻认识作风建设的严峻性，克服“畏难”情绪；深刻认识作风建设的持久性，去掉“歇口气”意识。我们要聚焦 对党忠诚、个人干净、敢于担当，推动领导干部树立严和实的作 风。领导班子要坚持“静下心来谋划、潜下心来学习、放下架子 调研、扑下身子落实”,切实以求真务实的的作风保证各项工作的贯彻落实
(三)加强基层组织建设
企业基层党组织是党在企业全部工作和战斗力的基础，必须持续加强，不断改进，勇于创新。
1.落实党建制度
不断提升党建管理工作的制度化、规范化、科学化水平。切实强化干部考核的“党建导向”,对抓党建不力、严重失职的严 格问责，对抓基层党组织建设不重视、措施不力、成效不明显的要进行通报批评，限期整改，传导压力，激发活力。
2.加强党支部“五项基本”建设 加强党支部“基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动 基本保障”建设。做到学习教育经常化、日常管理规范化、组织生活制度化、发挥作用具体化、监督考核标准化。
3.加强党支部书记队伍建设
党支部书记是党支部的核心，党支部书记队伍建设是加强党 支部建设的重要环节。我们要把思想素质好、工作能力强、作风形象好、大家公认度高的优秀党员充实到支部书记岗位。加强对党支部书记培训，注重开展形式多样的培训交流活动，不断提高 党支部书记的党务知识和业务素质，不断增强党务工作者的整体 素质，争做党建工作的业务里手和理论专家
4.加强党员的教育和管理
做到 平常时候看得出来，关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来” ， 建设一支讲规矩、讲道德、 讲奉献、有作为的队伍。
(四)加强企业文化建设，提供强大的文化支撑
1.用企业精神和共同愿景凝聚员工
营造艰苦奋斗、吃苦耐劳、以厂为家的的文化氛围，形成“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，“安全为天、质量为本”、“精制、改进、创新，力争超越顾客需求”、“爱岗敬业”的职业道德理念等等，这些都是我们弥足珍贵的财富，成为引领公司持续健康发展的灵魂旗帜。
2.用制度文化规范员工的言行 完善工艺操作流程、安全操作规程、人力资源管理制度、员 工行为规范等企业制度，并确保各项规章制度落地，用企业文化 制度规范员工的职业道德，培养员工良好的工作习惯，促进各项工作任务全面落实到位。
3.开展文化活动激发员工活力 深度挖掘公司内部的先进典型、好人好事，讲述湘器好故事， 传播湘器好声音，树立湘器好形象，营造“比、学、赶、帮、超” 的良好氛围。利用节假日、纪念日广泛开展员工喜闻乐见、健康20 向上的文化娱乐活动，丰富员工的精神文化生活，培养员工积极 向上的精神风貌，激发员工的活力。
(五)加强和谐企业建设，巩固和谐的发展局面
要进一步强化以人为本思想，凝聚团队，激发活力，推动 司与员工共建、共享、共赢，推进公司和谐发展
1. 建立和谐的劳动关系 要正确处理好员工与企业的劳动关系，深入了解员工的现状， 发挥好劳动合同、集体合同和职代会制度在维护职工收入分配权 益中的关键作用，大力推进工资集体协商制度，在员工最关心 最直接、最现实利益问题上，发展和谐劳动关系，维护员工合法 权益
2.加强民主管理 认真落实民主管理各项制度，如企业重大决策职代会审议制 度、民主评议干部制度、平等协商与集体合同制度等。坚持厂务公开，不断丰富创新公开内容，拓宽员工民主参与、民主管理的 领域，强化员工的知情权，创造公司自然和谐的人际关系。
3.为员工排忧解难 坚持思想动态分析和矛盾纠纷排查制度，及时掌握员工的思 想动态，摸清矛盾的根源，了解员工的真正意图，并且快速准确 地做出反应，在第一时间以实际行动做出回应。建立健全扶贫帮 困长效机制，为员工排忧解难，让所有困难员工都能享受到企业 发展的成果。要为公司所有特困职工建立档案，对生活困难、生 病住院的员工随时进行救助，让广大困难员工感受到公司的温暖， 增强公司的向心力和凝聚力
同志们，回首过去，我们倍感欣慰；立足当前，我们责任重 大；展望未来，我们信心百 让我们紧紧把握发展主题，发挥 司党组织政治核心作用，统一员工思想，凝聚发展力量，以更 加高昂的热情，更加务实的作风，真抓实干，攻坚克难，为建 设“安全、富强、和谐、幸福”企业家园而努力奋斗!
