国企党建经验交流：“五抓五筑牢”激活党建业务“红色动能”

*认真落实习近平总书记建设高素质专业化党务干部队伍建设的重要论述，以党的政治建设为统领，以组织体系建设为重点，深入推进党建提质增效行动，持续深化“三强一提升”（强基础、强支部、强融入，提升党的建设质量）党建管理模式，以系统化思维、精细化管理采取了“五抓五筑牢”的工作举措，不断增强党务工作者的履职能力，激活党建业务“红色动能”，为谱写*新篇章提供了坚强组织保证。

一、抓系统化架构，选优配强筑牢忠诚根基

把正选人用人导向，聚焦忠诚干净担当要求。坚持德才兼备、以德为先，把建强支部、配好班子、压实担子作为党组织建设的基础工程，不断夯实基层党组织的战斗堡垒。

强组织，优化结构设置。支部建在科研生产现场。结合“四同步”，按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》，落实党组织应建尽建要求，设置*个部门党委、*个党总支、*个在职党支部和*个离休党支部；坚持工作推进到哪里，党组织就覆盖到哪里，先后成立沈阳、株洲外场临时党支部。党政工团配套设置。科研一线部门党委、党总支书记与部门负责人“一肩挑”，在党员人数多、科研生产任务重的部门党委、党总支适当选配副书记；结合实际情况将分工会主席、团支部书记纳入支委班子，党政工团结构融合，相互促进。

重效能，配强党务队伍。给能干想干会干者以舞台。20*年*开展了党务工作者及党小组长队伍现状评估，综合基本情况和胜任情况共对*项指标开展分析，数据表明，中层干部、工程技术部门*室（副）主任、专业组长分别担任党支部书记、委员以及党小组长，有利于对科研生产、政治思想、行政管理各项工作的全面负责，在促进项目、专业建设的带头人能力提升的同时，增强了当好党支部、党小组的