国企党建经验交流：“双入双创”助力企业创新升级跨越发展

**集团作为省属重要骨干企业，肩负保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构的职责使命，长期以来聚焦“形成可复制、可推广的国企党建新模式”目标，研究解决国企不同程度存在的党建工作与生产经营“两张皮”的问题，探索形成以“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”为主要内容的“双入双创”党建工作模式，将党的建设融入改革发展全过程，取得了良好效果。

（一）积极探索实施，明确“双入双创”党建工作模式的内涵。一是嵌入。即把党组织嵌入公司治理各环节。分别在顶层设计、领导体制、工作职责上嵌入。严格落实“党建入章”工作，建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，制定《常委会议事决策规则》等**余项，从制度上对党组织嵌入公司治理结构各环节进行了规范。二是融入。即把党建工作融入生产经营全过程。分别从思想上、责任上、决策上、落实上融入。把董事会、经理层党员班子成员全部纳入党委中心组，形成党建和生产经营工作相融互进、共同发展的思想自觉和行动共识；制定《党建工作责任制考核暂行办法》，党建工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成党政组织责任共担、工作共为的强大工作合力。三是创新。即推进党建工作理念创新、机制创新、手段创新、载体创新。理念创新方面，树立“融入经济抓党建、进入市场抓党建、注重实效抓党建”的理念。机制创新方面，制定《关于加强和改进新形势下党建工作的意见》等系列制度。手段创新方面，逐步形成形势任务教育、基层党建“评星定级”、人才库建设、“五位一体”监督、暖心志愿服务“五大品牌”。载体创新方面，发挥融媒体作用，开设“