关于开展“合规管理强化年”活动方案

为扎实开展好“合规管理强化年”活动，全面贯彻落实公司关于合规管理的各项安排部署，建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，结合工作实际，制定本活动方案。

一、组织领导

公司成立“合规管理强化年”活动领导小组，负责组织开展依法合规经营管理方面的专项行动，建立工作机制，协调重大事项，监督整改问题。

组长：xx

副组长：xx、xx

成员：xx、xx、xx

领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责本次活动的具体实施和日常工作，并具体承担向上级公司“合规管理强化年”活动办公室汇报和沟通协调工作。

二、工作重点

1.强化合规制度建设。持续开展规章制度再梳理、业务流程再优化、操作流程再捋顺工作，及时将外部监管要求转化为公司内部规章制度、持续建立更加清晰、简洁、易懂的公司合规操作指引。

2.强化合规责任落实。进一步明晰合规主体责任、管理责任和监督责任，引领全体员工各司其职、协调配合、上下齐力，共同推动合规管理各项工作有效落地。

3.强化合规风险管控。全面系统梳理生产建设和经营管理涉及的合规风险，形成合规风险清单，对重大典型性和普遍性风险及时发布风险提示。

4.强化合规考核问责。进一步完善员工合规考核评价制度，细化依法合规经营考核指标，将履职过程纳入考核范围，切实发挥考核的激励约束作用。建立约谈制度，对考核结果差或合规管理存在严重问题的，约谈单位负责人，督促其改进提升，并组织专业人员开展专项调查，查清原因和责任，依照相关规定，对违规行为严肃问责，切实发挥震慑和警示作用。

5.强化合规文化培育。充分利用微信微博、门户网站等媒介，大力宣传法律至上、合规为先、诚实守信、依法维权的依法合规理念。不断引导员工合规办事、合规从业，努力形成合规为荣、违规为耻、人人合规的良好氛围。

三、具体安排

（一）动员部署阶段（2023年1月－xx月）。按照方案要求，进行广泛动员，统一思想，提高认识。结合公司实际谋划制定实施细则，明确工作重点和工作安排，细化时间进度和责任分工。

（二）组织实施阶段（贯穿始终）。各部门围绕“合规管理强化年”目标任务，有效推动各项工作扎实开展。研究解决工作开展中的相关问题，及时向活动办公室反馈工作开展情况。

1.完善制度体系建设。