办公室主任2024年度个人工作总结

2024年，在单位领导的正确指导与大力支持下，我紧紧围绕单位中心工作，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、服务保障等职能作用，努力提升工作效率与服务质量，较为圆满地完成了各项工作任务。现将本人2024年度工作情况总结如下：

一、工作概况

（一）行政管理工作。1.规范办文流程，提高公文质量。全年共起草、审核各类公文*余份，确保了公文的准确性、规范性与时效性。严格执行公文收发、登记、传阅、归档等制度，共处理收文*份，发文*份，无一差错。2.加强会议组织与管理。全年共组织各类会议*余次，从会议议题的确定、材料的准备、通知的发放到会议的现场组织与记录，均做到了精心安排、周密部署，保障了会议的顺利召开与决策的有效传达。3.强化制度建设与执行。对单位各项规章制度进行了全面梳理与修订，新增制度*项，完善制度*项，确保了制度的科学性与合理性。同时，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时进行纠正与处理，维护了制度的权威性。

（二）协调沟通工作。1.积极协调单位内部各部门之间的关系。及时了解各部门工作进展情况，协调解决工作中出现的矛盾与问题，促进了部门之间的协作与配合，形成了工作合力。2.加强与上级主管部门、兄弟单位及外部合作机构的沟通联系。全年共接待上级检查、调研*次，与兄弟单位交流学习*次，积极拓展对外合作渠道，为单位发展营造了良好的外部环境。

（三）后勤保障工作。1.做好办公用品采购与管理工作。根据单位工作需求，合理制定办公用品采购计划，严格执行采购程序，全年共采购办公用品*批次，有效控制了采购成本，保障了办公用品的及时供应。2.加强车辆管理与调度。完善车辆管理制度，规范车辆使用申请、审批、派遣流程，加强对驾驶员的安全教育与培训，全年安全行驶里程达*公里，未发生重大交通事故。3.强化办公环境维护与管理。定期对办公区域进行清洁卫生检查，加强对办公设施设备的维护与保养，及时处理各类故障与隐患，为员工创造了整洁、舒适、安全的办公环境。

（四）人力资源工作。1.协助领导做好人员招聘与人才引进工作。根据单位业务发展需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息，全年共招聘新员工*人，其中硕士及以上学历*人，具有中高级职称*人，为单位发展注入了新鲜血液。2.加强员工培训与发展。制定年度员工培训计划，组织各类培训活动*场次，涵盖业务技能、职业素养、管理能力等多个方面，累计培训员工*人次，有效提升了员工的综合素质与业务水平。3.完善绩效考核与薪酬管理体系。协助领导制定了科学合理的绩效考核指标与评价标准，组织开展了年度绩效考核工作，根据考核结果兑现绩效工资与奖金，充分调动了员工的工作积极性与创造性。