2024年国企中层管理人员述职报告

分类:述职报告 时间: 2025-02-01 09:58:29 浏览: 作者:小编

 

2024年国企中层管理人员述职报告

 

尊敬的各位领导、各位同事:

本人自今年*月起,担任公司经营开发部经理一职,在工作中积极适应、勤勉履职,较快地进入到新的角色之中。在公司领导班子坚强带领和员工同志大力支持下,与部门团队成员一起共同努力,深入围绕产业板块发展升级,圆满地完成了公司下达的各项指标和重点任务,取得了较好的成绩。现将2024年度主要工作和个人廉洁自律情况作如下述职:

一、2024年主要工作和成效

(一)积极参与市场投标,斩获多个服务资质

2024年,我带领部门人员,积极参与和准备各类项目市场投标共计**次,成功中标**、**等**个项目,中标率高达**%,同时创下单年中标数量和中标率的双重记录,取得了较为理想的成绩。另一方面,认真梳理公司在营项目清单,细致完善供应商资质、保证金支付和采购合同相关台账及档案,对后续开展投标的流程分工做了进一步明确,实现了对招投标业务工作的精细化管控。

(二)大力开展品牌建设,持续加强业务宣传

一方面,我们配合市场营销部,在认真做好大型项目服务方案设计的同时,注重品牌标识和宣传信息的嵌入展示,在**余次服务过程中,形成了“服务品质+品牌价值”的同步提升。此外,今年开展的系列宣传活动当中,公司自营品牌也得到了各方高度关注和充分肯定。另一方面,重视网站新闻信息的报送频次和稿件质量,累计报送业务相关稿件**份,采纳率达**%,对业务宣传起到了重要作用。

(三)广泛开展市场调研,主动寻求对外合作

结合业务板块发展实际,组织部门人员对产业市场、互联网新业态进行了深入调研,与行业协会和知名龙头企业进行互动交流,搜集和掌握了大量数据信息,起草形成了题为《**》的调研文章,对指导公司业务更好发展和提升经营策略具有关键意义。同时,在全省范围内,努力寻求志同道合、关联度高的各类战略伙伴,与**、**等企业在不同方面均建立了合作关系。

(四)努力搭建平台系统,大幅提升运转效率

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