年底务虚会的发言材料

“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”。我们要深刻领会公司党委书记、董事长的讲话，紧随经济文化强省建设的新步伐，努力把学习讲话精神的收获，转化为加快新旧动能转换、激发企业发展活力的实际行动，转化为推动公司改革创新、转型发展的强大动力，确保圆满完成公司2023年确定的全年各项任务目标和2023年各项工作圆满开局。

（一）坚持创新驱动，激发创效潜能。创新是驱动和支撑企业持续发展的“动力源”和“加油站”，我们要以打造创新型企业为抓手，推动创新创效工作向纵深发展。要抓好人才队伍建设。要持续搭建好“大学生培养、交叉挂职培养、定位定置培养、创新工作室培养以及区队长、班组长论坛培养”人才培养“五个平台”，努力形成创新人才脱颖而出的生动局面。公司工会要对基层区队创新工作室、创新项目及时验收、命名和表彰，争取今年再增建3个劳模创新工作室。要常态化开展好全员提案改善征集评选活动，做到人人有“金点子”，处处有改善。要制定有效考核激励办法，重点抓好5个研究所成果转换与“创新创效城”