农村干部队伍建设工作汇报

今年以来，我市把村常职干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要引擎，在“育”上下实功，着力造就一支思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强、服务能力强、治理能力强的村干部队伍，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

一、“学历提升”增动能。大力实施村干部学历提升三年行动计划，提升村干部素质能力和文化层次。积极与西南交通大学、乐山师范学院、乐山开放大学等高校沟通对接，通过“市校合作”，组织443名村组干部和后备干部参加学历教育，实现2023年全市在职村常职干部具备大专及以上学历100%，其他村“两委”干部和后备顶岗锻炼干部大专及以上学历较换届有较大提升。坚持需求导向，根据村干部工作短板弱项，针对性开设法律基础、基层干部工作实务、计算机应用基础、群众工作方法等“实用型”专业课程，提升村干部履职能力。落实奖补资金100余万元，按照2000元/人、3000元/人的标准奖补通过学历提升获得大专学历、本科及以上学历的在职村干部和后备干部。

二、“导师帮带”蓄势能。建立导师帮带机制，将300余名政治素质好、业务能力精、干事劲头足的优秀乡镇（街道）干部、村党组织书记、行业部门业务骨干等纳入全市帮带导师库。组织79名帮带导师围绕提升政治能力、党建工作能力、群众工作能力、推动发展能力、乡村治理能力，分析帮带对象能力短板弱项，“一人一策”量身定制帮带计划，通过带作风、教理论、传经验、授技能、解疑惑等方式，“一对一”帮带工作不在状态、服务能力弱的村常职干部、软弱涣散村党组织书记及新任村常职干部、顶岗锻炼后备干部，帮助补齐短板、提升履职能力。强化结果运用，建立帮带工作档案和成长档案，实行全程纪实，将帮带成效作为干部年度考核的重要指标，帮带对象首次帮带考核不合格的，年度考核不得评为优秀，延长帮带考核不合格的，按程序退出常职干部队伍。