-农村党组织书记专业化管理经验材料
农村党组织书记专业化管理经验材料
今年以来,为切实加强农村党组织书记队伍建设,着力解决“人难选、人难管、人难留”等突出问题,我市结合市镇实际,积极探索村书记专业化管理方式,着力打造一支政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强”型村书记队伍。
一、聚焦“选优配强”,筑造选拔培养“源头链”。坚持“凡进必审”原则,制定《**市村党组织书记专业化管理实施办法(试行)》,明确担任村党组织书记年限满一年以上的村书记参与定档工作,具有公务员或事业编身份的村书记、任职年限不满一年的村书记不参与专业化管理。经市镇定档统计,全市农村党组织书记203人,参与专业化管理定档101人,占比达49.75%。严格岗位准入,落实市镇共管机制,通过强化集中培训指导、定期举办村书记“擂台比武”活动、文都村社书记论坛,确保专业化村党组织书记选得准、能力强、干劲足。
二、聚焦“有为有位”,完备职级管理“分档链”。合理定位,五档分类,以“五有五专”(进出有专项制度、岗位有专业能力、评价有专门标准、待遇有专属保障、激励有专属通道)为主要内容,根据年度考核、能力研判、任职年限、综合表彰等情况,合理将101位村书记划分为五档,一档最低,五档最高,其中专业化一档41人,专业化二档47人,专业化三档10人,专业化四档2人,专业化五档1人。以成效结果作为导向,打破
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