根据《*银保监局办公室关于推进辖区财产保险专业化、精细化、集约化发展的实施意见》（鲁银保监办便函〔2021〕592号）以及《**银保监分局关于**财产险公司2022年上半年“三化”工作情况的通报》（烟银保监办便函〔2022〕81号）相关文件要求，我司高度重视，召开专项工作会议梳理2022年上半年“三化”工作情况，全面分析公司各项数据，查找存在的问题，制定下一步工作目标，现将相关情况汇报如下：

一、高度重视，统一组织

**中支总经理室对“三化”工作高度重视，成立了以总经理为组长的工作领导小组，负责制定三化方案，并督导落实。

组长：

副组长：*

组员：中支各条线负责人

领导小组办公室设在综合管理部，负责文件的传达及宣导，及方案的汇总上报工作。

二、制定方案，持续推进

（一）综合费用率、非车比重及盈利情况阶段性目标

1.综合费用率（2020年底是30.6%）：2022年6月底26%、2022年底25.5%、2023年6月底25%、2023年底24.5%；

截至2022年6月末**中支再保后综合费用率为21.37% 

2.非车险业务比重（2020年底是25%）：2022年6月底28%、2022年底30%、2023年6月底32%、2023年底34%；

3.盈利情况：2022年6月底减亏、2022年底扭亏、