镇党委抓党建促基层治理工作汇报

今年以来，我镇围绕“1543”工作思路，以党建为引领，对标“四有”，补齐短板，夯实基础，全面推动基层治理能力提升。

一、在“有人管事”上下功夫，变“单兵作战”为“协同并进”

整合驻镇单位、村（社区）党组织，组建基层治理委员会，“一周一调度一研判”。

一、是强化履职尽责。全镇范围征求意见，查摆问题、梳理工作职责，明确镇级重点工作13项，村级民生实事181项。截至目前，已完成15公里的晋翔路、镇区道路扩面提标、东大路维护等工作，采煤沉陷区治理、燃气改造、供暖管网铺设等工程进展显著。

二是明晰行政执法。组建全科执法队伍，同步成立党支部，以党建带队建，建成集接待、调解、询问、保管等功能的办公场所，明确执法事项清单，实现“一支队伍管执法、一张清单定权责”，截至目前，日常巡查73次，行政检查11次，行政处罚案件6起。

三是严格网格管理。建立三级网格，实现全要素入网、全事务进网，配套建设“1+26”网格管理中心，将隐患排查、派工绩效、群众评价纳入考核办法，全过程跟踪、督办、评价。截至目前，化解纠纷115起，整改隐患1590处，排查外来人员1万余人。

二、在“有钱办事”上做文章变“外部输血”为“内部造血”

坚持在土地上做文章，进一步整合资源、挖潜提质，让沉睡的资源“活”起来。

一是理清家底挖潜力。整理不规范合同84份，依托“核销、冲转、清收”等方式，核销债权1967.62万元，调整冲账1428.25万元，收回46.69万元，新增资源收费505万元。

二是用好土地建园区。利用“五个一批”模式，全力推进农村宅基地制度改革，截至目前，全镇共签订协议1304户、18万平方米，退出土地集中打包，入股绿色创新产业园，形成集聚效应，辐射带动各村发展。

三是明确思路齐发力。实行“一村一案”，上村村建成48栋香菇大棚和百亩桃园，发展特色农业产业，年底可增加集体收入60万元，成庄村创新土地托管，年收益30余万元，史村河村“椿风”劲吹文旅兴、刘村村做强“水经济”等路径也逐步成型。

三、在“有场议事”上求突破变“办公区域”为“服务场所”