综合其他

领导对你做这4件事,并不是不懂管理,而是在打压你

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 领导对你做这4件事,并不是不懂管理,而是在打压你这时候,你就得想明白领导想要的到底是什么。不然的话,你会做得非常憋屈与疲惫,工作也很难顺利完成。对功劳视而不见,你得不到认可,对你工...

领导对材料不满意怎么办

领导对材料不满意怎么办机关工作人员,经常会遇到自己写的公文,或者为领导代拟的讲话稿,领导不满意。怎么应对这种情况?不要紧张、有压力领导对稿子不满意,这是很正常的现象。很多公务员都会碰到,即使很老练的笔杆子也难以避免。领导对稿子不满意,一般会有以下几种表现:一是就事论事指出稿子的不足之处,提出修改意见。二是态度一般,语...

领导干部政治画像材料

领导干部政治画像材料 一、基本信息**,男,汉族,19**年**月生,**人,中共党员,研究生学历。**年**月参加工作,曾任**总支书记、**总支书记、**团委副书记、共青团**市委书记,讲师职称,国家二级心理咨询师。**年**月,作为墩苗干部,被组织选派,任**区委常委、**部长、**乡党委书记。该同志性格活泼、阳...

领导高超阴损的整人招式!让您有苦难言!!

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.领导高超阴损的整人招式!让您有苦难言!!职场中领导有什么权力?人事权、财权、奖惩权。这是组织赋予的权力,作为领导可以在制度内使用。有不少领导手段高明,从来不惩罚员工,甚至有与自己冲突...

-领导如何补齐自己的短板

领导如何补齐自己的短板金无足赤,人无完人。领导也不例外。领导,很少有是全才的,就是说领导在某个(些)方面一定存在短板,绝对不是无所不能的。就像十项全能运动员,不是每项都很强,总有自己的弱项。既然如此,短板就成了实现正确领导的障碍。领导是否正视自己的短板,并采取相应的措施补齐自己的短板,工作的结局是不一样的。那些无视自...

-领导说的工作重点,到底该怎么写?

领导说的工作重点,到底该怎么写?领导说,要说到重点上,边边角角的事情不要写。那么,什么是工作重点呢?怎么找到工作重点?这是很有意思的问题,今天笔者就来说说。重点,顾名思义,就是重要的、主要的部分或者点位。工作重点,就是工作中重要的、主要的环节和部分。要想找到工作重点,你需要运用这3种思维:1、分解首先,你需要把一项工...

领导是怎么忽悠下属拼命干活的?

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 领导是怎么忽悠下属拼命干活的?高明的领导,是怎样不花钱还能忽悠下属努力干活的?这十招要学会!01集体荣誉感如果你不想花钱,还想让下属努力干活。最有效的办法就是激发他的个人荣誉感和集...

-领导为什么提携你,关键就看这一点!

领导为什么提携你,关键就看这一点!在体制内工作,为什么有的人如鱼得水,深得领导信任和支持,而有的人却行色匆匆,一天忙到晚也不见得有所好转?最为常见的一个现象,就是很多人确实有想法有能力有水平,但是却不得领导赏识和认可,最后只能落得个怀才不遇的境地,空叹时运不济。其实,问题的关键还是出在我们和领导相处的基本态度和策略里...

领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的?

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的?第一,心态积极。给人的感觉是往前使劲儿,这是优秀干部最重要的素质。接受一项工作任务,首先想的就是怎么把它干好,而不是怎样把它推掉,或者强调困难,...

领导眼中的好下属,究竟长什么样?

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.领导眼中的好下属,究竟长什么样?01认真对待工作职场是讲究价值和效益的,你若是什么价值都创造不了,那就失去了存在的意义。作为一个职场人,最基本的修养就是认真对待份内的工作,尽可能地把...

-领导要增强团结的本领

领导要增强团结的本领团结就是力量,团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领,是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。领导位高权重,既需要“众星捧月”维护权威,更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可。不然,领导就会成为孤家寡人,干不好也干不成什么大事。领导权威的维护和领导工作的支持,蕴含着领导要增强团...

-领导要知道谁能行?

领导要知道谁能行?做领导不是十项项全能,一定有自己不行的地方。自己不行没关系,关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了,下级作用得到了发挥,积极性就调动起来了,谁能说你领导不行?本来就是领导有领导的事,下级有下级的事,各司其职,各负其责,才会相得益彰,形成合力。我们还记得刘邦战胜项羽之后的庆功会上,刘邦是...

-领导有些话千万别当真

领导有些话千万别当真通常情况下,大家都认为,在职场中要想讨得领导欢心、得到重用,对领导的话就应全盘照收,百分之百去贯彻执行。可事实上,领导的话不可全听全信。有些话应该不打折扣地听并去落实,可有些话听听即可,千万别当真。崔浩是太武帝拓跋焘最重要的谋臣之一,为促进北魏统一北方做出过重大贡献。太武帝对他十分宠爱,甚至到了推...

领导越不公平,有时候位置越稳,你知道为什么吗?

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 领导越不公平,有时候位置越稳,你知道为什么吗?很多人都在工作中发现了,越是公平的领导,越是没人搭理,或者是很多人还想拍桌子瞪眼,瞪鼻子上脸,一遇到感觉自己吃亏的事情,就和领导大吵大...

-刘润年度演讲2022:进化的力量(演讲全文)

刘润年度演讲2022:进化的力量(演讲全文)01不确定性大家好。欢迎来到企业微信独家冠名的,2022,“进化的力量·刘润年度演讲!”我是刘润。我知道,2022,有些一言难尽。但如果只选一个词,来概括这即将过去的2022,你会用什么词?2022,我听到最多的一个词,就是“不确定性”。市场有不确定性。供应链有不确定性。疫...

六种“对比法”让文稿先声夺人

六种“对比法”让文稿先声夺人 文稿开头的重要性不言而喻。毛泽东同志曾说,文章的题目和头几句话很重要,首先头几句就给人家的印象不好,人家就不愿意看。起草文稿,恰当使用鲜明对比开好头,往往可以达到先声夺人、引人入胜的效果,为整篇文稿增色。使用对比法开头,既要在分析、综合、提炼、抽象中抓准差异点,又要在删繁就简、去粗取精、锤...

-落实全面从严治党主体责任制度汇编(11篇)

落实全面从严治党主体责任制度汇编(11篇) 落实全面从严治党主体责任专题会议制度 第一条  本制度适用范围为街道领导班子成员,各村(社区)书记、各办(站、所、队、中心)负责人。第二条  专题会议召开时间:年初召开全街党员干部大会,每半年召开一次汇报会,定期召开干部选拔任用及监督工作领导小组会议、干部监督工作联席会议。第...

-马克思主义哲学讲义(辩证唯物论)

马克思主义哲学讲义(辩证唯物论)辩证唯物论(一)世界的物质统一性原理基本内容:自然界是物质的,人类社会的产生、存在、发展及其构成要素,也具有客观的物质性,人的意识一开始就是社会的产物,它是在劳动中伴随着人和人类社会一起产生的。因此,世界是物质的世界,世界的真正统一性就在于它的物质性。方法论要求:想问题、办事情要一切从...

-锚定“小角度”争做“多面手”

锚定“小角度”争做“多面手”《论语》有言:“君子不器”,意为君子体用兼备,不只一才一艺而已。年轻干部要努力成为眼亮、心定、嘴实、手灵、脚勤的多面手。在新时代新征程上站出来、挺起来,有所作为、大有所为,释放青春活力,展现青春风采,为全面建设社会主义现代化国家澎湃青春力量。眼亮,充满“一束光”。“天下兴亡,匹夫有责”,古...

-陆奇年度分享 :前沿科技创新创业趋势分析(2022)

陆奇年度分享:前沿科技创新创业趋势分析(2022)今天分享的主题是《在技术驱动创新的无尽前沿把握好机会》,我们主要分享奇绩的世界观、奇绩分析技术驱动创新趋势的方法和奇绩看到的创新信号。1.数字化发展的无尽前沿:结构与趋势在奇绩创坛,我们主要会研究结构和判断趋势。技术如何驱动创新和经济发展,它的核心和结构是怎样的呢?我...

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