如何写好这部分的内容，要重点从4个方面入手：

一是从工作入手，结合自己的工作，采取“观点+例子”“例子+观点”或者“标题+例子”的方式来写。这样的剖析检查，能更符合个人特点，符合工作实情，画像准，落点实，容易得到领导认可。

二是从问题入手，对照每一项问题，采取“合并+综合”的方式来写，对个人要对照检查的六个方面，厘清内在的逻辑，合并同类的问题，避免剖析时出现层次不高、脉络不清、例子不活的问题。

三是从理论入手，结合自己的认知，采取“理论+认知”“认识+理论”的方式来写。这种剖析方式以讲说理为主，不讲具体事例，而是通过梳理事例，总结出相关问题“现象”，从比较高的层次来进行对照检查，适合领导们使用。

四是从要求入手，综合运用上述三种方法，确保问题找得准、原因剖得细、方法落得实，实现对照剖析的目标要求。

下面举三个方面的示例，大家可以按照这个脉络借鉴使用。

1.学习上存在“三个不紧”

一是理论学习的抓得不紧。工作与学习冲突时，往往以工作为主，“零敲碎打”“急学急用”“不用不学”的现象时有发生。

二是深学细悟抓得不紧。按照“内化于心、外化于行”的标准还有较大差距。经典提法抄得不少，没有系统领会，对其中的全面内涵、历史逻辑、现实意义、将来发展都没有深刻理解，表面上学习很用功，出现“假学习假努力”的情况。

三是学以致用抓得不紧。学用两张皮的现象比较突出，把学习当成任务，没有把它当成个人成长进步，推动工作创新发展的抓手，学习效果不佳、指导实践效果不好。

2.工作上存在“三个不足”

一是抓工作创新的能力还不足。把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力视野、战略眼光、专业水平还存在不足，在如何培育支撑性、成长性、可持续性的产业，推动单位跨越式发展等方面，还有很长的路要走。

二是抓工作末端的力量还不足。日常工作千头万绪，精力相对有限，只能抓大放小，盯住重要工作，应付一般工作，大事没糊涂，小事没亮点，没有做到同步发力。

三是攻坚克难的力量还不足。目前，单位各项工作正处于爬坡过坎、年度工作起步关键时期，重大项目落地、重点工作创新突破的任务艰巨，矛盾和问题不断涌现，攻坚克难的本领和能力还需要进一步增强。

3.作风建设上还有“三个差距”

一是迎难而上的作风还有差距。面对繁重的发展任务和工作中不断出现的新情况、新问题，有时仍习惯于按照老经验、老办法推动工作，自觉运用新理论、新工具的想法做法不多，，创造性地破解矛盾难题的意识和能力有较大差距 ，需进一步提升。

二是严实作风上还有差距。二是落实制度不严格。对各项规定要求都能心中有数，但是在具体实际工作，有时“随大流”，从众心理有一定地位。

三是自我约束上有差距。

不能时时处处事事做到慎小节、慎交友、慎处事，自我约束、自我要求、自我提升的标准不高，不有能发挥先锋模范作用。